王道演说

作为企业的管理者，您给自己的沟通能力打几分？

☞讲台上，众人前，您能稳如泰山，风度翩翩吗？

☞会议时，无稿件，您能有条不紊，出口成文吗？

☞酒桌上，宴请时，您能把酒祝愿，引发共鸣吗？

☞约下属，解心结，您能推心置腹，促膝长谈吗？

☞谈观点，讲道理，您能深入浅出，言传身教吗？

☞逆耳言，执己见，您能柔中带刚，轻舞太极吗？

训练目的：

全面提升企业家各种场合的沟通表达能力，并将这种能力固定成习惯，顺利应用到事业和生活中去。

训练特点：

●“训练”式，而非“培训”式

●“教练”制，而非“教师”制

●  小班精品，而非大班普及

●  相互配合，而非自得其乐

●  场景模拟，而非案例分析

●  授之以“渔”，而非授之以“鱼”

模块一、王者自信 领袖风度

自信是演讲沟通的基础，如果不够自信，再多的沟通技巧和表达方法也难以施展。

尤其是第一次登台时，一定要给人留下“看起来有风度、听起来很舒服”的深刻印象，时刻提醒自己，我就是企业的形象代言人。

训练目标:

□鼓起讲话勇气、增强讲话底气

□做到目定乾坤、字正腔圆，把握语速

□掌握讲话过程中的形象礼仪

□语音语调配合目光表情手势

□打造魅力十足的领导讲话风范

模块二、王者讲述 感悟道理

你描述一件事情够精彩吗？做为企业家必须学会讲故事，故事讲的好，就会体现更强的影响力。把一个故事讲好有三重标准，第 一，听得懂，第二，吸引人，第三，有感悟。

企业家把故事讲好了就可以传递企业文化，把故事讲好了就可以起到教育员工的作用，把故事讲好了就可以拉近客户的关系。

训练目标:

□讲事情前有明确的目的，即为什么要讲

□故事来源于生活又高于生活

□具体化情节，把“点”讲成“面”

□让平凡的经历变成精彩的故事

□表达的最终目的是影响别人行为

模块三、王者开场 动员号召

领 导者要具备短时间内调动成员情绪的能力，讲话时让听众加强重视程度，对结果充满期待。

拿起话筒就能为更重要人物出场做开场铺垫，引发听众的关注，在一片真挚而热情的掌声中请出更重要角色。

训练目标:

□学会做精彩的开场主持辞

□用互动的方式调动现场气氛

□让听众对下一环节的内容充满好奇或期待

□让听众对即将出场的人物充满敬意

□替主持人给自己的讲话做开场话术

模块四、王者布道 有理有据

讲话不拿稿，张嘴就能说出个一二三，而且内容充实，有理有据，简洁明了，让听众过耳不忘，这是衡量会议讲话水平的重要标志;

如果企业家具备了这项能力，也会让秘书轻松整理讲话内容，更会给人留下务实、果断、干练的做事风格。

训练目标:

□1分钟讲话有明确的中心思想

□4分钟脱稿讲话思路清晰

□打腹稿、做抽屉、分东西

□清晰的团队组合发言

模块五、王者祝愿 美言入心

菜好、酒好不如讲的好，企业家商务应酬非常重要，端起酒杯总提两句话,“吃好喝好”“都在酒里了”，必显尴尬，但也有人能口吐莲花，肺腑之言让人心头一热，一饮而尽。

祝愿还体现在电话、短信、微信的问候上，太雅显得疏远，太俗显得不尊，针对不同的群体和场合要做到雅俗共赏、恰如其分。面对别人的祝愿我们也不能无动于衷，要做出适当回应。

训练目标:

□熟练应用主宾祝酒词模板

□夸人夸到心窝里

□功劳和*要合理归因

□颁奖发言的熟练应用

□获奖感言的熟练应用

□毕业感言的熟练应用