青岛博思嘉拓展培训

体验式拓展训练

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体验式培训在本质上是一种培训,但它与传统教学模式在教学思想、教学方式以及具体实践等方面有着明显的区别。
传统教学模式基于行为主义思想,而体验式培训基于建构主义教学思想:传统教学强调学习过去的知识,而体验式培训则强调即时的感受;传统教学讲究记忆,体验式培训讲究学习主体的领悟和体会;传统教学以接受程式化的知识为导向,体验式培训以分享总结经验,解决问题为导向;传统教学注重知识、技能,体验式培训注重观念、态度;传统教学以教师为中心,教师在整个教学过程中处于主导和控制地位,体验式培训以学习者为中心,培训师发挥指导作用;传统教育强调在课堂中学知识,体验式培训强调在具体的学习情境中通过体验来学习。
两种不同的教学方式有着不同的结果口传统教学的"教"不一定导致"学",更不一定产生"会"。而在体验式培训中,学习者通过具体情景中的活动获得体验,同时也体验到了学习的乐趣,有效促进了学习者高级认知能力的发展。可见,在体验式培训过程中,"教"是旨在通过提供学习情境、信息、游戏等方式,为学习者创造适合学习的外部条件和环境,其作用是产生"学习"。"会"是指学习者经过学习,在现实环境中能够应用学到的知识和技能,或者促使学习者的行为发生改变。体验式培训较终要实现这样的目的:通过改变学习者的态度和观念来开启学习者的所有潜能,并让他们将这些潜能运用到实际工作中,带来较优的个人绩效。

授课老师(4)
牟林林 老师 11年经验
领域: 拓展训练、更多培训
教授: 雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》(第二版)、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《代理商(经销商)管理技巧》、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程(三天版)、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
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刘学民 老师 11年经验
领域: 拓展训练、更多培训
教授: 雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、专项课程定制合力致胜、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》(第二版)、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程(三天版)、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
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邱天 老师 11年经验
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史安 老师 11年经验 教授104门课程
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