从零开始系统地学习项目管理是一个循序渐进的过程，需要掌握一定的理论知识，积累实践经验，并不断提升自己的综合能力。以下是一个详细的学习规划，字数控制在1300字以内：

一、理解项目管理的基本概念

项目管理是指通过一系列的方法、工具和技术，对项目的启动、规划、执行、监控和收尾等过程进行有效管理，以实现项目目标的过程。在开始学习之前，需要明确项目管理的定义、特点以及其在现代组织中的重要作用。

二、学习项目管理知识体系

项目管理知识体系（PMBOK）是项目管理领域的基础，涵盖了项目管理的十大知识领域和五大过程组。学习者需要深入了解每个知识领域的内容，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理以及整合管理。同时，也要理解五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）在项目生命周期中的应用。

三、掌握项目管理工具和技术

项目管理涉及多种工具和技术，如甘特图、网络图、挣值管理等。学习者需要掌握这些工具的基本操作和应用方法，以便在实际项目中灵活运用。此外，还可以学习一些项目管理软件，如Microsoft Project、Primavera P6等，以提高工作效率。

四、积累实践经验

理论学习是基础，但真正的项目管理能力需要在实践中不断磨练。学习者可以积极参与实际项目，从项目中汲取经验，不断提升自己的项目管理能力。在参与项目的过程中，要注意观察和分析项目的实际情况，运用所学的理论知识和工具进行实践。

五、参加项目管理培训和认证

参加专业的项目管理培训和认证考试是提升项目管理能力的重要途径。学习者可以选择参加PMP（项目管理专业人士）认证考试，通过系统的学习和考试，检验自己的项目管理水平。此外，还可以参加一些在线课程或工作坊，与其他项目管理从业者交流学习。

六、关注行业动态和最新趋势

项目管理领域不断发展和更新，学习者需要关注行业动态和最新趋势，以便及时调整自己的学习策略和方向。可以通过阅读项目管理相关的书籍、期刊和网站，了解最新的项目管理理念、方法和工具。

七、培养综合能力和素质

项目管理涉及多个领域的知识和技能，需要学习者具备扎实的专业基础、良好的沟通能力和团队协作能力。因此，在学习过程中，要注重培养自己的综合能力和素质，包括：

1.提升解决问题的能力：项目管理中会遇到各种复杂的问题和挑战，学习者需要学会分析问题、制定解决方案并有效执行。

2.加强沟通能力：项目管理需要与团队成员、干系人进行有效沟通，以确保项目顺利进行。因此，学习者需要提升自己的沟通能力，包括口头表达和书面表达能力。

3.培养团队协作精神：项目管理是一个团队协作的过程，需要学习者具备团队协作精神，能够与团队成员共同完成任务。

4.保持持续学习的态度：项目管理领域不断发展和更新，学习者需要保持持续学习的态度，不断跟进新的理念、方法和工具。

八、制定个人学习计划和目标

为了更好地进行系统学习，学习者可以制定个人学习计划和目标。首先，明确自己想要达到的项目管理水平和具体目标；其次，根据目标制定详细的学习计划，包括学习内容、学习时间和学习方式等；最后，定期检查和调整学习计划，确保自己能够按照计划有序地进行学习。

从零开始系统地学习项目管理需要付出努力和时间。通过掌握项目管理知识体系、工具和技术，积累实践经验，参加培训和认证考试，关注行业动态和最新趋势，培养综合能力和素质，制定个人学习计划和目标等方式，学习者可以逐步提升自己的项目管理能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。