财税管理是企业运营中的重要环节，它涉及多个方面，需要企业从多个角度入手，确保财务管理的合规性、有效性和高效性。以下是一些主要的财税管理入手点：

一、建立规范的财务管理体系

企业应建立普遍透明、规范的财务流程，如会计制度、账户管理等，确保财务信息的准确性和可靠性。这有助于企业实时掌握财务状况，为决策提供有力支持。同时，企业还需制定严格的财务审批流程，确保资金使用的合规性和安全性。

二、制定合理的财务预算与策略

企业应认真制定财务预算，根据实际情况加以调整，确保财务收支平衡。财务预算的制定应充分考虑企业的业务特点、市场环境等因素，确保预算的合理性和可行性。此外，企业还需制定合理的税务策略，规避税收风险，合法地进行减税、免税等操作，降低税务成本。

三、加强税务管理与风险防控

税务管理是企业财税管理的重要组成部分。企业应遵守税务法规，确保税务申报的准确性和及时性。同时，企业还需加强税务风险防控，建立税务风险评估和预警机制，及时发现并应对潜在的税务风险。此外，企业还应与税务部门保持良好的沟通，及时了解政策变化，确保企业的财税合规管理。

四、优化资金管理与资本结构

资金管理是企业财税管理的核心之一。企业应确保资金能够按时按量地偿付债务，避免资金短缺和浪费。同时，企业还需优化资本结构，降低资本成本，提高资本效率。这有助于企业更好地利用资金资源，实现稳健发展。

五、强化成本控制与核算

成本控制是企业提高经济效益的关键手段。企业应通过成本核算和分析，找出成本控制的薄弱环节，制定有效的成本控制措施。同时，企业还需加强成本核算的准确性和及时性，为决策提供有力支持。

六、提升财务分析与决策支持能力

企业应加强对财务数据和财务报表的分析，为管理者提供有效的决策支持。财务分析应涵盖企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等方面，帮助管理者全面了解企业的财务状况和经营成果。此外，企业还需建立财务风险评估机制，及时发现并应对潜在的财务风险。

七、加强资产管理与处置

资产管理是企业财税管理的重要组成部分。企业应加强对资产的投资、运营和处置的管理，提高资产效益，降低成本和风险。同时，企业还需建立完善的资产管理制度和流程，确保资产的安全和完整。

八、推进信息化建设与应用

信息化是现代企业财税管理的重要手段。企业应充分利用现代信息技术，建立财税管理信息系统，实现财税数据的收集、分析、利用和共享。通过信息化手段，可以提高财税管理的效率和准确性，降低管理成本。

九、加强内部控制与审计

企业应建立完善的内部控制体系，明确各项业务的内部控制要求和流程，确保财税管理的规范性和合规性。同时，企业还需加强内部审计工作，定期对财税管理进行审计和检查，发现问题及时整改，确保财税管理的有效性。

十、注重财税人员培训与素质提升

财税管理人员的素质和技能水平直接影响到企业的财税管理水平。因此，企业应加强对财税人员的培训和教育，提高其专业素养和业务能力。同时，企业还应建立激励机制，鼓励财税人员积极创新、主动作为，提升整体财税管理水平。

综上所述，财税管理主要应从建立规范的财务管理体系、制定合理的财务预算与策略、加强税务管理与风险防控、优化资金管理与资本结构、强化成本控制与核算、提升财务分析与决策支持能力、加强资产管理与处置、推进信息化建设与应用、加强内部控制与审计以及注重财税人员培训与素质提升等方面入手。这些方面的有效实施将有助于企业实现财税管理的合规性、有效性和高效性，为企业的稳健发展提供有力保障。