对于初学者来说，快速搭建企业行政管理体系是一个既具有挑战性又充满机遇的任务。以下是一些建议，帮助小白们有效地构建企业行政管理体系：

一、明确目标与定位

首先，要明确企业行政管理体系的目标和定位。企业行政管理旨在确保企业日常运营的顺畅、高效，同时为企业战略目标的实现提供有力支持。因此，在搭建行政管理体系时，要紧密结合企业的战略目标和业务需求，确保体系的设计与实施能够服务于企业的整体发展。

二、梳理组织架构与职责

接下来，需要对企业现有的组织架构进行梳理，明确各部门的职责和权限。通过梳理组织架构，可以了解企业的运行机制和决策流程，为后续的体系搭建奠定基础。同时，要确保各部门之间的职责划分明确、合理，避免出现职能重叠或遗漏的情况。

三、制定行政管理制度与流程

制定完善的行政管理制度与流程是搭建企业行政管理体系的核心环节。这包括制定日常行政事务的管理制度、会议管理制度、文件管理制度、印章管理制度等。同时，还需要建立行政事务处理流程，如公文处理流程、报销审批流程等。这些制度与流程的制定要遵循简洁、高效、实用的原则，确保员工能够快速理解和执行。

四、强化信息化建设

信息化建设是提升行政管理效率的重要手段。通过引入办公自动化系统、企业资源计划系统（ERP）等信息化工具，可以实现行政事务的数字化处理，提高工作效率。此外，还可以利用大数据、人工智能等技术手段，对行政管理工作进行数据分析与预测，为企业决策提供有力支持。

五、提升员工素质与能力

行政管理工作的执行离不开员工的支持与配合。因此，提升员工的素质与能力至关重要。可以通过开展内部培训、外部学习等方式，提高员工的行政管理知识和技能水平。同时，还要注重培养员工的团队合作精神和责任意识，确保行政管理工作的顺利推进。

六、建立持续改进机制

企业行政管理体系不是一成不变的，需要随着企业的发展和市场环境的变化进行持续改进。因此，要建立一套完善的持续改进机制，定期对行政管理体系进行评估和调整。可以通过开展内部审计、员工满意度调查等方式，收集体系运行过程中的问题和建议，为改进提供依据。

七、注重沟通与协调

行政管理工作涉及到企业的各个部门和员工，因此，注重沟通与协调至关重要。要建立有效的沟通渠道和协调机制，确保各部门之间的信息畅通、工作协同。可以通过定期召开部门会议、建立信息共享平台等方式，加强部门间的交流与合作。

八、关注企业文化建设

企业文化是企业行政管理体系的重要支撑。要注重培育积极向上的企业文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。可以通过开展文化活动、宣传企业价值观等方式，增强员工的归属感和认同感。

九、注重风险管理与合规性

在搭建企业行政管理体系的过程中，要注重风险管理与合规性。要遵守国家法律法规和相关政策要求，确保企业的行政管理工作合法合规。同时，还要建立风险管理机制，对可能出现的风险进行预测和防范，确保企业的稳定发展。

综上所述，快速搭建企业行政管理体系需要明确目标与定位、梳理组织架构与职责、制定行政管理制度与流程、强化信息化建设、提升员工素质与能力、建立持续改进机制、注重沟通与协调、关注企业文化建设以及注重风险管理与合规性等方面的综合努力。作为初学者，要不断学习与实践，逐步积累经验，不断完善和优化企业的行政管理体系。