短时间内提升企业的安全管理水平是一项紧迫而重要的任务。以下是一些关键步骤和策略，可帮助企业迅速加强安全管理：

首先，明确安全管理目标，制定紧急行动计划。企业应确立清晰的安全管理目标，如降低事故发生率、提升员工安全意识等，并围绕这些目标制定紧急行动计划。行动计划应包含具体的时间节点、责任人和执行措施，确保各项工作能够迅速展开。

其次，加强安全培训与教育，提升员工安全意识。企业可以组织短期的安全培训活动，如安全知识讲座、应急演练等，使员工快速掌握安全知识和技能。同时，通过宣传栏、内部网站等途径普及安全知识，增强员工的安全意识。

此外，建立安全检查与隐患排查机制，及时消除安全隐患。企业应设立专门的安全检查小组，对生产现场进行定期和不定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。对于发现的问题，要立即整改并追究相关责任人的责任，确保安全隐患得到有效解决。

同时，加强安全文化建设，营造良好的安全氛围。企业可以通过开展安全知识竞赛、安全主题活动等方式，激发员工参与安全管理的积极性。此外，还可以建立安全奖惩制度，对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行批评和处罚，从而形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

在完善安全管理制度方面，企业应结合实际情况，对现有的安全管理制度进行梳理和完善。对于缺失的制度，要及时补充；对于不适应当前安全形势的制度，要进行修订。同时，要确保制度的执行力度，对于违反制度的行为要严肃处理，确保制度的有效实施。

此外，引入先进的安全管理技术和设备也是提升安全管理水平的有效途径。企业可以关注市场上的安全管理技术和设备，如智能安全监控系统、安全预警系统等，并根据实际需求进行引进和应用。这些技术和设备的应用可以大大提高安全管理的效率和准确性，降低安全事故的风险。

在优化安全管理流程方面，企业应对现有的安全管理流程进行梳理和优化。通过简化流程、明确责任、加强协调等方式，提高安全管理工作的效率和效果。同时，要注重流程的执行和监督，确保每个环节都能够得到有效执行和监控。

加强应急管理和危机处置能力也是短时间内提升安全管理水平的重要措施。企业应建立完善的应急预案体系，明确各类突发事件的应对措施和流程。同时，要定期组织应急演练和培训活动，提高员工的应急处置能力和危机应对能力。在发生安全事故时，要迅速启动应急预案，组织力量进行救援和处置，减少事故损失和影响。

此外，建立安全管理绩效评估体系也是提升安全管理水平的重要手段。企业应定期对安全管理工作进行绩效评估，分析存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。通过绩效评估，可以及时发现安全管理中的薄弱环节和问题，为改进和提升安全管理水平提供有力支持。

最后，加强与其他企业的合作与交流，学习借鉴先进的安全管理经验和做法。企业可以积极参加行业内的安全管理交流活动，与其他企业分享安全管理经验和教训，共同提升行业安全管理水平。同时，也可以关注国内外安全管理领域的最新动态和研究成果，及时引进和应用先进的安全管理理念和技术手段。

综上所述，短时间内提升企业的安全管理水平需要企业从多个方面入手，包括明确目标、加强培训、建立机制、完善制度、引入技术、优化流程、加强应急管理和危机处置能力、建立绩效评估体系以及加强合作与交流等。通过这些措施的实施，企业可以提升安全管理水平，确保生产安全稳定进行。