餐饮开店初期的注意事项有哪些？今天跟大家好好聊一聊这个话题。现在餐饮行业的发展是非常不错的，很多人都想要开一个餐饮店作为自己创业的开始，但是开店并没有那么容易，前期会出现很多问题，尤其是对于新手而言，前期有很多注意事项需要准备，下面就给大家详细介绍一下。

一、餐饮开店初期要注重团队建设

现在很多餐馆都会出现一种现象：跳槽者与应聘者比肩接踵。虽然这样新老更替的现象是正常的，毕竟谁都有离职和更换工作的权利，但是如果店员不断离职，就会对餐馆的经营发展产生不利影响。所以，创业者一定要学会怎么留住员工，这是所有经营者都必须面对和解决的问题。

那么如何才能做好团队建设呢？创造一个让员工愿意留下来与自己并肩作战的氛围非常重要。一般创业者在开店初期，因为资金有限，所以都会直接参与餐饮店的管理，那么在这段时间，经营者就要把握机会，成为员工工作上的良师、生活上益友，像对待亲人般地关爱自己的员工，让员工感受到温情，这样有利于在短期内迅速地建立一个相对稳定的团队。

二、餐饮开店初期要注意角色转换

作为一名创业者，一定要从骨子里摒除员工式的观念和思维，及时培养出老板意识与心态，在初期的经营稳定下来以后，及时退入幕后进行管理，这对餐饮店的发展非常有必要。作为创业者，要注意不能沉醉在具体的事务中，必须从日常管理中抽身出来，平时做好餐饮店的战略规划、组织流程与管控体系的建设等，想要餐饮店有一个好的发展，自身已经要做好管理层的决策，在一个餐饮店的发展中，管理理念的转变、管理技术的提升、综合素养的修炼是至关重要的。

三、餐饮开店初期要注重菜品质量

对于一家餐厅来讲，可以没有装修、没有服务，但却不能没有高品质的菜品，所以作为一家餐厅的经营者，要把精力主要放在菜品的质量上，紧抓菜品质量和口感才能留住消费者，此外，菜品的创新也很重要，定时上新有助于稳固消费者。

如何才能做好菜品的把控呢？可以考虑组织专人进行菜品质量管理、新菜品研发及创新方面，并且放权给厨师长，这样才能有效促进菜品的研发和创新，而厨师长在有了权力后也会更有动力，形成良性循环以后，餐饮店的发展才会更好。

以上就是关于餐饮开店初期的几点注意事项，大家如果要开一家餐饮店的话，前期的准备工作一定要做好，如果没有相关的经验，可以到附近的餐饮店消费，观察一下别人的经营模式和优势，取长补短。此外，认清创业者自身的位置很重要，前期由于人手不够经营者可以直接参与管理，但是后期已经要退居幕后，做好统筹工作，这样一家餐饮店才能长久的发展下去。 

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