企业管理师的工作内容非常广泛，主要包括以下几个方面：

1.战略规划和管理：企业管理师需要协助企业制定和实施长期发展规划，及时调整业务模式和策略，以适应市场和环境的变化。他们需要分析市场趋势、竞争对手和客户需求等信息，为企业制定合适的战略目标和发展计划。

2.组织设计和优化：企业管理师需要构建和管理企业的组织结构、职责和权限、管理制度和流程等，确保企业高效运行。他们需要分析企业内部的组织结构和运作模式，优化组织架构和流程，提高企业的管理效率和运营效益。

3.人力资源管理：企业管理师需要负责招聘和管理员工，开发和使用员工的能力和潜力以达成企业的目标。他们需要制定人力资源计划、招聘流程和管理制度，建立员工培训和发展体系，激发员工的积极性和创造力。

4.财务管理：企业管理师需要管理企业资金、控制成本、制定预算和财务计划，确保企业健康稳定的财务状况。他们需要分析企业的财务状况和经营业绩，制定财务策略和控制成本，确保企业的财务稳健和可持续发展。

5.市场营销管理：企业管理师需要制定营销策略，开发市场渠道和客户关系，推广品牌形象，保证企业在竞争激烈的商业环境中获得成功。他们需要分析市场需求和竞争格局，制定营销计划和销售策略，建立客户关系管理系统，提高企业的市场占有率和品牌影响力。

6.运营管理：企业管理师需要管理企业的生产、供应链、批发和零售等运营活动，确保产品和服务的质量和效率。他们需要分析企业的生产效率和质量控制问题，制定运营策略和管理制度，提高企业的生产效率和产品质量。

7.风险管理：企业管理师需要评估企业面临的风险和机会，建立风险管理体系，以应对和规避可能的市场、竞争、人类、法律和自然等方面的风险。他们需要分析企业的内外部风险和机会，建立风险管理机制和控制流程，确保企业的稳健发展和平稳运营。

企业管理师的工作内容非常丰富和复杂，需要具备全面的管理理论和实践经验，才能够胜任这样的工作。他们需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场环境和企业需求。