客户体验已经成为当前企业竞争的焦点。本课程介绍了客户体验管理的总体框架,阐述了客户体验管理的入手点、重点、难点,以及系统管理和持续管理的方法。
资深顾问,专业解答学员各种问题
课程目标:
1.系统了解客户体验的理念和方法;
2.了解什么是O2O模式;
3.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型;
4.在企业里实施客户体验,应该重点关注那些环节;
5.了解CEM应用系统的设计思路;
参训对象:
总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导
课时:6 课时
课程大纲
一篇 客户体验 原理篇
一单元 什么是客户体验
1.客户体验的目的和基本思想
2.客户体验(CEM)和客户关系管理(CRM)的关系
3.客户体验可以改变企业
第二单元 客户体验的框架
1.对于客户体验的再认识
2.客户体验的层次概念模型
3.客户体验管理及其框架的构建
第三单元 客户体验的主题
1.客户体验主题识别的原则
2.如何提高客户体验的主题(十种客户体验主题)
第四单元 客户体验驱动的品牌设计
1.什么是品牌体验?
2.品牌体验的行成过程及其价值分析
3.品牌传播与品牌体验的关联?
第五单元 客户体验驱动的员工胜任特征模型
1.什么是员工胜任特征模型?
2.如何构建员工胜任特征模型?
3.如何应用员工胜任特征模型?
第六单元 O2O客户模式与客户体验