1. 掌握大型IT项目、项目群和项目单元管理的差异; 2. 掌握如何设计和实施IT项目管理方法来提高项目管理投资回报; 3. 为您分享顶级专家大型项目管理经验和外包管控的心得、技巧;
扫码+微信咨询各类课程问题和学校情况
课程简介
课程从研发项目的管理模式入手,介绍研发项目管理过程的常用方法、技术与最jia时间。内容贯穿从项目立项、项目计划直至项目执行与监控、项目结项的全过程,涵盖干系人管理、质量管理、风险管理、团队管理和时间管理等各个领域。
近期开班
(面授)+全国(直播)
2023年03月26日——03月29日
2023年06月29日——07月02日
2023年10月5日——10月28日
2023年12月20日——12月23日
专家团队
程老师 中国第一批分析设计师、UML/UP专家、UP统一软件过程资深教练(国内首位软件项目过程教练)、需求专家,国内较早引入模型驱动开发方法的倡导人之一、国内最早的UP过程推动人之一。擅长企业级应用分析设计与开发;对软件开发的整个流程有深刻认识,有很好的协作精神和学习能力。在系统分析设计和开发方面均有丰富经验。能够结合实际,在复杂的应用环境中能够选择适合需求分析方法定义并改进需求规格说明,降低项目开发风险、缩短开发周期、提高应用系统的可维护性和可扩展性。。
郭老师 中国科技和信息化专家库专家,10年以上软件开发实战与培训经验,iOS、安卓和H5等跨平台多项目开发实战培训专家。擅长技术领域:移动项目开发及项目管理,熟悉IOS APP开发、安卓APP和H5跨平台开发技术,采用SRUM敏捷开发方式进行项目管理。获得的专业认证和资质有:2011年通过了PMP项目管理认证、2013年通过了系统分析师(计算机技术与软件专业技术高级资格)、2014年通过信息系统项目管理师(计算机技术与软件专业技术高级资格),做过二十几个大型项目,项目经理经验特别丰富。培训几百场,获得学员好评。
结业证书
本课程由中国信息化培训中心颁发《IT项目管理与需求分析最jia实践工程师》证书;
证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据