企业数字化转型设计与企业架构TOGAF

课程详情

一、培训目标及收益

企业架构标准TOGAF及理论

企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。

企业架构标准化能够怎样给企业利益？

希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证。

二、培训对象

CIO/CTO

商业分析师

企业架构师

工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理。

对企业架构想深入了解的技术人员

政府及NGO负责信息化的领导

大学研究人员

三、认证辅导专家

郭树行 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。

陶 涛 美国惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括八年美国加拿大的500强工作经历，以及获得的先进信息化技术架构和方知识，咨询能力。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。

四、关于费用

课程 费用

开放群组企业架构框架TOGAF9培训费 7800元/人（不含认证费）

TOGAF9 鉴定级国际认证考试费 3500元/人（国际认证费-代收）

关于发票 统一提供培训费和认证费的发票

课程内容 

课程内容 授课时长 Part 1 

TOGAF概观

1.课程简介 

2.管理概述 

3.***AF 9构件 

4.架构开发方法（ADM)简介 

5.企业连续系列 

6.架构存储库 

7.架构内容框架 

8.架构内容元模型 

9.预备阶段 

10.架构治理 4天 Part 2 

业务架构

1.业务案例 

2.利益相关者管理 

3.架构视图和观点 

4.构建块和架构开发方法（ADM) 

5.架构实施支持技术 

6.A 阶段: 架构愿景 

7.B 阶段: 业务架构 

8.B 阶段: 业务架构 – 目录，图表和矩阵 

9.C 阶段: 信息系统架构 Part 3 

信息系统架构和技术架构

1.C 阶段: 数据架构 

2.C 阶段: 数据架构 –目录，图表和矩阵 

3.整合的信息基础设施参考模型 

4.C 阶段: 应用架构

5.C 阶段: 应用架构 –目录，图表和矩阵 

6.基础架构 

7.D 阶段: 技术架构 

8.D 阶段: 技术架构 – 目录，图表和矩阵 Part 4 

架构开发方法（ADM）其他阶段

1.迁移规划技术 

2.E 阶段: 机会及解决方案 

3.F 阶段: 迁移规划 

4.G 阶段: 实施治理 

5.H 阶段: 架构变更管理 

6.架构开发方法（ADM) 需求管理 Part 5 

架构开发方法（ADM) 指引

1.架构分割 

2.选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级 

3.选配架构开发方法（ADM)指引: 安全 

4.选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）

5.架构成熟度模型 

6.架构技能框架 纸版教材包括《TOGAF9 口袋书手册》、《TOGAF9模拟题库》、《TOGAF9术语表》等。