课程内容· 两大阶段 讲练结合
第 一阶 (3天2晚,24课时)
企业文化的生长和建设对企业文化进行诊断和梳理、
对文化手册的结构进行制作
13 内容结构
文化视角,企业定位,企业性质分析新企业家的三大核心力量...
08 讲
文化的适配性,文化的形成路径,企业家的平常心...
04 练
愿景的塑造,使命的提炼,价值观的表达...
第二阶 (3天2晚,24课时)
企业文化的落地与应用对企业文化进行演讲、宣贯、培训
和评估、对文化手册的内容进行制作
10 内容结构
文化修炼中的注意事项,企业文化的作用机理,文化习惯的形成路径...
11 讲
文化修炼的注意事项,文化修炼中,领 导者的必备能力,复合人际关系...
04 练
企业文化网络的搭建,愿景、使命、价值观,文化内部培训的设计和实施...
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