预算管理培训

 课程亮点

1

老师面授，真实实操实战演练，手把手教学

适用对象

1

想要参加预算管理培训的学员

2

想要多学一门会计技能的学员

学习目标

帮助学员掌握会计预算管理能力，拥有会计行业专业技能经验

课程内容

第一篇 基础篇 全面预算管理基础知识

第一讲 、全面预算管理的概念、发展路径?主要特点和功能?

第二讲、全面预算的主要内容和编制方法?

第二篇、应用篇-全面预算管理程序与主要内容

第三讲、全面预算编制的依据和总体程序?组织架构与职责分工?

第四讲、预算编制的时间安排与预算启动流程?

第五讲、预算的编制与评审?审批与下达?

第六讲、预算调整的目的和原则是什么?预算调整的流程和主要内容?

第三篇、提升篇 全面预算管理重点解析

第七讲、增量预算法、零基预算法、弹性预算法编制方法、优缺点?应用举例?

第八讲、滚动预算法、概率预算法编制方法?应用举例?

第九讲、预算分析的方法?预算分析的主要内容和流程?

第十讲、全面预算考核与业绩评价?

第四篇

案例篇-某企业三大预算编制实操

第十一讲、某企业经营预算、资本预算、财务预算编制案例实操

利用不同的方法进行企业预算管理，是一名财务工作者应具备的基本能力，解析工作重点,熟练进行预算编制，

将预算管理工作的内容进行渗析分解，是全面预算管理的重点，也是处理企业财务工作的精髓。