【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、核心管理层等
【课程大纲】
私董会体验
1)私董会历史与现状
2)私董会的作用
3)私董会圆桌会议流程
4)私人董事会体验
中阶(洞察与引导)
1)私董会主持人进化三步骤
2)快速识别与会成员的个性和状况
3)如何处理与会成员的异常表现
4)让每一个人说真话的秘籍
5)落实会议成果的3要素
6)私董会主持实践与点评
初阶(主持的流程)
1)私董会主持人作用
2)私董会圆桌会议的理论基础
3)私董会主持人的4项注意原则
4)私董会主持程序
5)私董会主持实践与评点
高阶(修炼与应用)
1)私董会主持日志与总结
2)私董会与心理学应用
3)私董会团队建设步骤与方法
4)新老私董成员的融合步骤
5)私董会主持创新原则
6)私董会主持实践与评点
【老师简介】
叶老师(初阶)
国际教练联合会ICF认证会员(会员号:009200175I);
NCDA国际职业生涯规划师;
中山大学时代华商企业内训特聘讲师、高阶私董会教练;
叶子九型首席讲师;
杨老师(中高阶)——企业导师/企业教练
全球私董会机构—伟事达019组教练;
原正和岛高级副总裁、执行院长,现正和岛顾问;
风靡大陆的潮牌“大嘴猴”的掌舵人;
德国红点设计大奖的网络爆款“55度杯”的幕后推手;