战略管理课程

亚洲商学院战略管理课程

刘成熙 (台湾)

男，政治大学法律系毕业，两岸三地著名实战专家，MBA。长春总裁班客座教授，北京交通大学等总裁班讲师。担任香港亚洲商学院1301班《战略管理》课程导师。

经历与现职：

台湾大英法律事务所所长、欧亚法律事务所合伙律师、雍华国际电子有限公司CE0、春达国际股份有限公司总经理、台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总、广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理、深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CE0、长春总裁班客座教授，北京交通大学等总裁研修班讲师。

主要专长与经验：

企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动

人资体系以及培训体系，薪酬与绩效体系、组织绩效管理系统制定及推

企业文化塑造、企业价值塑造，领导力建设

组织架构的设计及集团资源整合

谈判策略拟定与规划企业并购策略拟定，财务及税务规划、企业法律顾问咨询辅导

对各类企业的组织架构、人力资源体系都了如指掌、曾成功辅导过上百家企事业单位，以精辟独到的见解、严格负责的工作态度和独特的授课风格赢得众多客户的一致好评。

课程提纲：

1. 什么是战略规划?

2. 战略规划与策略管理的应有认知。

3. 掌握制定战略规划的方式?

4. 掌握公司战略目标的步骤

5. 学会战略分析技巧

6. 学会制定公司战略规划的步骤

7. 战略方案研議技巧

8. 战略议题技巧

9. 企业职能战略规划技巧

10. 掌握评估公司战略规划的步骤

11. 战略规划成功的技巧

12. 提高高管制定战略的整理能力

报名流程：报名材料包括：身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、证明、职位证明或企业推荐信、报名费2000元(包括在学费中)，学校对报名申请表进行审核，通过后向学员发录取通知书;学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。