成本管理—施工企业三次经营
课程实训主要内容:
1、投标策划
2、履约策划
3、结算策划
一、课程周期:1天
二、课程对象:
建筑施工企业的主管总经理、成本总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等主管人员以及从事施工项目管理的工程技术、招投标、预算、结算、合约等部门负责人及全体员工,特别是造价业务人员。
三、课程实训主要内容:
1、投标策划
2、履约策划
3、结算策划
四、课程收益:
1、帮助企业投标报价人员提高投标报价能力;
2、通过投标商务策划书及标前成年测算模板的运用,使投标报价人员掌握投标策划思路;
3、通过履约的策划书,帮助企业人员掌握履约策划思路;
4、通过结算技巧的讲解,帮助企业人员能更好的办理结算;
5、通过结算案例工程的策划书,帮助企业人员掌握结算策划思路;
广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年,为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构,目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班,参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。
一砖一瓦旗下广州一砖一瓦,立足于建设工程领域,围绕工程项目全生命周期,致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养,帮助中小企业提高项目管理能力,推动企业管理改进和发展,增强企业核心竞争力。