- 咨询方式
- 个人简介
- 教授课程(2)
您可申请的咨询方式
-
文字答疑
获得罗继平或其团队的文字解答 -
申请微信沟通
申请与罗继平进行微信沟通 -
预约电话咨询
申请预约罗继平的电话沟通 -
预约见面咨询
申请预约罗继平的见面沟通
个人简介
清晖项目管理资深讲师:
·PMI会员,PMI-PMP认证、PMI-ACP认证、ITIL认证
·计算机软件学士、计算机及应用硕士
主讲课程(可定制):
·现代项目管理(理论 & 实战)
·敏捷项目管理(理论 & 实战)
·企业项目管理能力360°诊断
·项目管理人才软实力的养成和提升(领导力与影响力、问题分析与解决、团队建设、沟通、财商、情商、冲突管理、教练与辅导技术、文案设计、商务礼仪等)
授课特色:
·授课经验丰富,并依据学员的多样性而进行差异化讲解。
·理论结合实践,寓教于乐,提倡‘快乐学习’。
经历总结:
·二十年项目管理经验。涵盖IT软件系统研发、通信系统研发、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。
·非常注重项目管理理论基础上的实战应用。从基层做起,并在研发、营销、售后、运营等管理岗位认真磨练,深层次理解业务与流程、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现。
·十五年以上培训经验。累计培训项目管理人才15000+人次,深受学员好评。服务于多家世界500强企业,有效帮助企业进行项目管理过程管控与项目绩效评价及培养、选拔、评估项目经理。快速提升了学员的管理思维与实践能力,并高效解决管理过程中遇到的实际问题。
·有丰富的海外工作经验,领导虚拟化国际团队,高效完成各项业务,获得组织高度积极评价。
部分服务企业:
华为、硕文软件、中国农业银行、上海贝尔、特灵空调、南京航空航天大学、三星、闻泰科技、爱立信、鑫燕隆汽车装备制造。
教授课程(2)