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个人简介
全程参与四个住宅项目(共约40万平米)及一个污水处理厂的造价预算和招标管理工作,制定了工程项目成本核算指导书、建设项目投资开发费用预算模板及工程项目收费标准资料汇编等,以及制定了公司招标管理办法、价格管理办法等制度
主导完成公司多个项目(包含棚改项目、商业开发项目、住宅开发项目)投资开发方案,组织完成公司合同管理工作手册、制式合同文本、招投标管理工作手册、项目代建实施方案、棚改政策汇编等标准化制定。
制定公司重大项目对赌管理办法、业务对赌实施管理办法、合同管理办法、资金计划管理办法、货款回收管理办法、质保金管理办法、销售订货合同履约管理办法、固定资产管理办法等多项制度,制定公司经营目标作战图、重大项目里程碑节点作战图等,负责公司重大项目实施计划和合同履约计划的拟定、跟踪监督与评价奖惩,以及制定多个项目对赌方案并组织实施。
建立公司经营指标评价体系和固定资产赛马评价体系,负责重大项目计划管理、销售合同履约计划管理,以及货款回收管理工作。