造价员行家

简介：参与的主要项目：1、房山拱辰西街道路工程、绿化工程、交通工程等*高限价及工程量清单的编制；房山阳光大道的天桥、绿化、交通等工程的结算审计；房山039地块4#、5#楼*高限价及工程量清单的编制及审核、拱辰西街管道工程*高限价编制审核；房山罗府小区8#9#楼工程*高限价编制审核。2、北京101项目清单编制、中科院过程大厦工程结算、农科院科研楼工程量清单控制价编制、北京话剧院工程的钢筋纠纷的工程量确认。3、跟踪审计：哈尔滨烟厂动力车间工程量清单编制审核及工程结算审核投资金额32亿元；天津进出口银行装修清单、控制价审核投资金额7000万元；4、跟踪审计：中储粮嫩江直属库投资金额7800万元、汤原直属库项目投资今晚7300万元；中央储备粮东北综合产业基地项目跟踪审计，投资金额38亿元。5.工程咨询审计：中储洛阳物流公司投资金额14800万元、中国工商银行股份有限公司河南省分行综合营业大楼项，投资金额8.7亿元。北京信息大学：电力工程改造清单控制价、新建体育场清单控制价、过渡外电力工程清单控制价投资金额6.2亿元。

简介：1，1992年7月至2005年12月，在西安仪表厂安装公司从事仪表控制系统安装调试工作，先后担任项目经理、技术科长、公司副经理；2，2006年2月至2009年2月， 在西安鼎信科技有限公司从事仪表控制系统、电气系统、火灾报警系统、水消火系统、弱电系统安装调试工作，先后担任工程部经理、公司副总经理；3，2009年3月至今，在西部中油建设工程有限公司从事机电设备安装、EPC总承包项目管理工作，担任公司副总监，兼任EPC总承包项目经理。4，熟悉仪表控制系统、电气控制系统、火灾报警系统、弱电系统工作原理，能独立调试以上各系统。5，能组织、实施大、中型安装工程的施工工作。6，熟悉工程预、决算工作，能熟练运用广联达、神机妙算预算软件。7，有机电设备安装、公路工程、土建工程施工管理经验。8，有工程造价授课、培训经验；有电气仪表安装调试授课、培训经验。9，有较好的人缘；有较好的信誉。

简介：毕业院校：西安工业大学；工作年限：4年培训工作经验，4年造价工作经验；2019年～2021年就职于陕西一砖一瓦建筑工程咨询有限公司担任安装讲师工作；2021年～2022年从事安装造价预结算相关工作；2022年至今就职于陕西三石工匠建筑工程咨询有限公司担任安装讲师工作。

简介：①姓名：朱艳丽；②职位：土建造价讲师;③毕业院校：西南交通大学;④工作年限：10年造价工作经验，6年培训工作经验；⑤获奖：任职期间荣获讲师、金讲台优秀奖、魅力讲师；⑥主要工作经历：2011年~2015年就职成都算友造价咨询有有限公司，主要负责土建造价业务。2015年~2023年就职于陕西一砖一瓦建筑工程咨询有限公司担任土建讲师工作。累计培训万余人次；2023年至今 就职于陕西三石工匠建筑工程咨询有限公司担任土建讲师工作；

简介：学院名称：哈尔滨工程大学所学专业：工民建

简介：13年房建工程施工管理技术经验，土建、精装修及园林工程造价，曾参与多个招投标、概算、预结算等项目工程，造价业务及工程造价软件应用能手，擅长房建钢筋、土建算量、工程量清单编制、定额组价、平法11G/16G、钢筋工程结算分析。已考取一级造价师证书。

简介：安装工程造价，12年房建施工管理经验，熟悉现场施工技术，参与多个概算、招投标、结算审计等项目工程，造价业务及工程造价软件应用能手，擅长：安装算量以及工程量清单编制、定额组价。已考取一级造价师证书。

简介：土建工程造价，12年房建施工管理经验，5年园林景观工程造价经验，曾参与多个招投标、概算、预结算等项目工程，造价业务及工程造价软件应用能手，擅长：房建钢筋、土建算量、以及工程量清单编制、定额组价，园林景观工程概预算。已考取一级造价师证书。

简介：土建，精装修工程园林市政造价，曾参与多个招投标、概算、预结算等项目工程，造价业务及工程造价软件应用能手，擅长：成本测算以及工程量清单编制、定额组价、招投标报价、港式清单等。已考取一级造价师证书。

简介：全程参与四个住宅项目（共约40万平米）及一个污水处理厂的造价预算和招标管理工作，制定了工程项目成本核算指导书、建设项目投资开发费用预算模板及工程项目收费标准资料汇编等，以及制定了公司招标管理办法、价格管理办法等制度主导完成公司多个项目（包含棚改项目、商业开发项目、住宅开发项目）投资开发方案，组织完成公司合同管理工作手册、制式合同文本、招投标管理工作手册、项目代建实施方案、棚改政策汇编等标准化制定。制定公司重大项目对赌管理办法、业务对赌实施管理办法、合同管理办法、资金计划管理办法、货款回收管理办法、质保金管理办法、销售订货合同履约管理办法、固定资产管理办法等多项制度，制定公司经营目标作战图、重大项目里程碑节点作战图等，负责公司重大项目实施计划和合同履约计划的拟定、跟踪监督与评价奖惩，以及制定多个项目对赌方案并组织实施。建立公司经营指标评价体系和固定资产赛马评价体系，负责重大项目计划管理、销售合同履约计划管理，以及货款回收管理工作。