NPDP证书没有用?一起来看看立智NPDP学员对于学习完NPDP认证,除了教科书中的那些价值之外,大家对学完之后的*直白的收获都有哪些!
背书干了13年的需求分析,参与了多行业的软件的解决方案。今年4月被裁员,7月分转岗位入职了新公司的产品经理岗,NPDP对我的帮助,给了一个背书,同时也开启了一个新的思考方式。目前是国际上公认的在新产品开发领域*具权威的国际认证,也是国际公认的在新产品开发领域专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。
具备产品思维我学习完之后,觉得之前我做需求分析时,很多想法是跟产品很像的,但是因为没有系统学习,没有归纳总结,总是怀疑我这么想对不对。学完了就有了底气了,原来我的那些不符合项目经理要求的想法,是有理论依据的,我不是客户说什么就做什么的需求分析,我会跟客户聊很多,会问客户很多很多不相关的问题,客户对我很信任,也认可我提出的解决方案。这就是产品思维!学习NPDP可以提升个人的产品研发和管理能力,包括市场调研、需求分析、产品规划、团队协调、产品营销等方面的能力。这些能力的提升可以帮助个人更好地应对复杂的产品研发和管理任务。
得到客户和更高层级领导的认可学完NPDP思维还是有转变,思维总是提升了一个层次,不过可以和客户高层更容易有共同话题,思维的转变,提升了一个层次,有证傍身,客户还是认可的。随着市场竞争的加剧,企业需要不断推陈出新,快速响应市场变化。NPDP认证作为产品开发管理领域的专业认证,可以为个人和组织提供更全面的产品开发管理知识和技能,从而提高市场竞争力。
标准产品体系框架NPDP更多是给了一个整合的思路,其实也是给整个产品经理体系做了个骨架,方便更多的补充和扩展不足。NPDP认证主要学习新产品开发的理论与实践,教会我们如何做一个产品:从概念想法,到产品研发,到市场推广及产生利润价值的全过程。
拓展人脉认识了很多大佬们,2位主讲老师,以及班级里的各位大佬,在我新工作中,给了很大帮助。产品不单针对软件,NPDP是一整套的体系和思维模式。在立智的NPDP班级中,有来自不同行业,不同岗位的同学。在课堂中大家可以互相交流,互相学习。在不同行业中,产品经理都遇到了哪些问题,都该如何解决问题。产品经理不仅要学习理论知识,更需要向外看
知道领导要什么,统筹决策也可以通过更高层级,更全面的统筹了解公司决策,以及对自己职业规划有更高层次的观察,能够更全面的规划产品方向,也能更多去寻找公司的重点部门及项目,从而更容易获得公司支持,汇报时也能更有理论支撑。不被边缘化,让自己变得更重要。就是裁员不会到头上,奖金分配可以多要些。对于已经取得PMP认证的产品经理而言,学习NPDP可以进一步拓展职业发展道路。取得NPDP认证后,个人可以在产品研发和管理领域担任更高级别的职位,或者在项目管理领域担任更具战略高度的职位。
把理念应用于生活,更好的规划自己能够跳脱项目经理,工程师思维,可以以利益最大化考虑,集中资源,避免范围蔓延和多干活,NPDP引起我对设计思维DT的兴趣,开始深入研究后更容易去和客户及同事交流沟通。也更多把这个理念应用于生活,更好的规划自己生活
提高创业的成功*NPDP能让自己找到更多的可能,遇见更好的自己!从热爱和擅长的交集,寻找赚钱的可能,提高创业成功的概率。最后用NPDP学员总结的内容分享给目前还在犹豫要不要学习NPDP或者还不清楚NPDP会有哪些价值的你:个人感觉不管学什么,其实都可以从经历了什么和得到了什么两个方面思考,至于有什么改变就要看学的人如何使用这个工具以及想通过这种学习获得多大价值吧。经历了什么1、接触到了国际上被大多数人达成共识的一个“*佳实践”。2、把产品开发的管理思想捋了一遍。3、接触到了行业通用语言。4、能听懂了身边人听不懂的话。等等…得到什么1、得到了一个入场券。2、得到了一个话语权。3、得到了一个学习能力的证明。4、得到了一个圈子。5、得到了获得新机会的可能。
NPDP全国直播班开课:8月24/25日(可回放)