6大【高效复盘】方法，项目经理快速把经验转化为能力！

01如何复盘？6个好方法首先，复盘要保持有效的心态，否则有可能浪费时间还收效甚微。接下来是有效复盘和无效复盘的心态对比，希望能帮助大家树立正确的复盘心态。

接下来分享6种公认的好用又高效的复盘方法，大家可以多尝试各种复盘方法，直到找到适合自己的那一种。1、日复盘-KISS复盘法适用场景：活动结束后、项目结束后、日常生活工作中。K（keep）——需要保持的：哪些做得好，以后继续保持。I（Improve）——需要改进的：哪些不理想，后续需要改进。S（Stop）——需要停止的：哪些不利行为，需要停止。S（Start）——需要开始的——哪些东西缺失，需要开始执行。

2、周复盘-PDCA复盘法PDCA是管理者的基础工具，国内外大厂如百度、华为、小米等都在用，其实个人和企业、普通员工和管理者都可以用来提升工作效率。P（Plan）：计划。确定方针和目标，确定活动计划；D（Do）：执行。实地去做，实现计划中的内容；C（Check）：检查。总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；A（Action）：行动。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

3、月复盘-GRAI复盘法GRAI复盘法是一个围绕目标，注重结果和目标之间的偏差，从中分析原因并总结规律的复盘方法。可以按照这个顺序来展开：G（Goal）回顾目标：当初的目的或期望是什么。R（Result）评估结果：和原定目标相比有哪些亮点和不足。A（Analysis）分析原因：事情成功和失败的根本原因，包括主观和客观两方面。I（Insight）总结规律：通过以上的分析找到实物更有效、更符合本质规律的做法。

4、年复盘-KPT复盘法KPT复盘法是一个非常通用的复盘工具，适用于人生很多方面：比如项目复盘、职业发展、生活习惯和自我提升、事件和活动的反馈等。它由3步骤组成：Keep（保留）、Problem（问题）、Try（尝试）。

1）Keep（保留）。回顾过去的工作或项目，找出其中的亮点和成功之处，通过保留这些优点，我们可以在未来的工作中更好地应用它们，提高工作效率和质量。比如：刷完500道练习题、每周健身3次以上...2）Problem（问题）。识别和分析工作中的问题和挑战。这些问题可能是导致工作失败或不顺利的原因，找出问题的根本原因，并确保我们对问题有清晰的认识。比如：产品营销方面有待加强、有时很难入睡...3）Try（尝试）。提出解决问题的具体方案和行动计划。在这个阶段，我们可以借鉴过去的成功经验，尝试新的方法和策略来解决问题。比如：提高外部投放力度、整理思维导图...5、年月周日复盘法年月周日复盘法，顾名思义就是每年、每月、每周、每日都定期复盘，适合用于个人复盘，总结自己的问题和成长。

6、项目复盘-3R复盘法3R复盘法是一种在项目完成后进行反思和总结的方法，该方法关注于记录、反思和提炼3个步骤。

1）记录（Record）：完整记录项目推进过程中的所有事项，以便反思阶段能够全面了解项目的实际情况。2）反思（Reflect）：对项目过程中的得失进行深入思考，包括分析项目成功的原因和不足之处，找出潜在的问题点和改进点。3）提炼（Reduce）：将反思的结果转化为具体的改进措施，包括制定新的策略、优化流程、提升技能等，以便在未来的项目中更好地发挥团队的潜力。02复盘原则和误区接下来分享几点复盘规则和需要避免的误区：

日常工作中，很多容易忽略的地方其实会严重影响我们的复盘成果，比如必须等到活动、项目完整结束之后才去复盘，过程当中如果遇到问题不及时记录、思考和寻找解决方案，最后可能会因为时间过去太久记不清或者忘记了问题影响复盘效果。03复盘模板&案例复盘的方法已经分享给大家，只看不实操并不能真正提高自己。按照惯例，小编为大家准备了复盘模板&案例，大家一起操作起来吧~1. KISS复盘模板

2. 每日/周复盘模板

3. 工作复盘模板

不少在职场上风生水起人都掌握了复盘的能力，他们即是复盘的重度用户，也是受益者，复盘不仅能磨炼思维，提升个人能力，更是让他人看见你的能力，想要在众多竞争者中脱颖而出，从职场透明人变成让领导、老板看的见的人，你需要掌握复盘能力！声明：内容来源于Process On，仅交流分享，侵删