2天《项目质量管理》与2天《项目干系人管理》大连某软件和信...
2天《项目质量管理》与2天《项目干系人管理》大连某软件和信息技术企业内部培训圆满结束
2024年8月30-31日和9月12-13日,立智教育集团为大连某软件和信息技术企业进行了一场为期四天的定制化课程,名称分别为《项目质量管理》和《项目干系人管理》。本次课程共有30余人参加,通过分组演练,场景式模拟训练,互动不断,四次课程都是由项目管理专家郑晓龙老师亲临大连现场线下授课。郑老师的课程一如既往受学员的欢迎,相信每位学员课程结束后都学有所获。课程收益【项目质量管理】课程我们期望为员工提供并达成以下培训目标,①.项目延期*本质的原因是什么?②.如何有限的工期交付高质量的产品?③.如何做好需求分析并写出高质量的需求文档?④.设计文档该写什么?怎样写?⑤.如何有效开展评审?⑥.如何有效测试?⑦.进度非常紧张的项目应该走流程吗?⑧.如何解决QA和项目经理的冲突问题?【项目干系人管理】课程我们期望为员工提供并达成以下培训目标,1、了解干系人在不同项目阶段的需求特性2、了解干系人关系构成要素与发展阶梯3、学习有效影响干系人的项目策略,建立有效的干系人管理习惯4、掌握提高项目干系人参与项目,支持项目,达成项目成功的基本方法与应用技巧课程对象拥有基础的项目管理知识与 IT 工作经验的:高级 PM\资深 PSM\ 项目经理\项目监理\组织级项目管理部门课程部分亮点012023
郑晓龙老师实战经验丰富,本课程,采用以问题、案例为中心的教学方法,并结合具体行业特点,向学员呈现工作沟通中存在的常见问题及应对方案,让学员在实践中塑造、提高项目管理实践能力。
END讲师介绍
郑晓龙老师
美国项目管理协会会员;资深PMP,PMO总监;十五年的项目管理经验;超大型项目监理、咨询经验;普天、美的、海尔集团等公司项目监理;帮助企业建立健全项目级、组织级项目管理流程、规范和制度,并成功应用于所领导的产品业务线。中国工信部项目经理认证培训讲师,中国工信部项目监理认证培训讲师。有丰富的项目管理咨询培训经验,在IT、互联网、金融、保险、汽车、医疗、电力、电信等行业致力于项目经理、项目管理团队人才的培养及有关咨询服务,曾组织实施了多家企业的项目管理咨询、培训项目。
企业定制化内训
立智增值内训服务01量身定制的培训内容
授课前的需求调研确保老师在授课过程中以受训企业实际案例为模版02把解决方案带回办公室
课堂上学员将结合自身工作进行项目模拟,老师进行专业项目指导;学员学到的不但是知识理念还有解决困惑的方案01客观的数据分析
课后完善而详实数据分析,不但仅体现授课老师的授课质量,更能从客观的角度去评析受训人员对该课程的认可及接受程度,同时课帮助识别关键人才,为企业下一步的培训其他工作提供参考性意见。01专家性的建议方案
就后续如何扩大培训效果提供专家建议,延展培训时效性及落地性。01人才交流平台
搭建1w+人的项目管理专业人才交流平台,定期的沙龙,企业走访活动可加强业内的沟通与交流。
大连市项目管理协会
长按关注公众平台直接回复“企业内训”报名热线:13889493590办公地址:大连高新园区泰德大厦1604室官方网址:http://www.cnpmi.com/正在热招认证课程PMI:PMP/ACP/PBA/RMP/PgMPNPDP产品经理认证CSPM-4高级项目管理认证软考-信息系统项目管理师随报随学随考:ITIL/AWS/CSM/DevOps/Power BI立智教育同心同行,共创未来二十一年专注项目管理,东北地区者↙点击“阅读原文”查看更多内训课程