信息安全实践案例与意识培训大连某IT企业内部培训圆满结束在...
信息安全实践案例与意识培训大连某IT企业内部培训圆满结束
在数字化的工作环境中,保护客户数据、减少代码漏洞、关注运营的过程安全以及保护公司自身软件机密和知识产权变得至关重要。本培训旨在提高每位员工对信息安全的意识和理解,为您提供在日常工作中保护信息安全所需的技能和知识。培训课程将全面探讨各种常见的安全威胁和风险,包括代码漏洞、恶意软件、网络攻击、社会工程攻击等,以及这些威胁可能给公司带来的潜在影响。我们将通过实际案例和最新的安全信息来帮助您识别和防范这些威胁,以及应对它们的*佳实践。 2024年9月23日,立智教育集团为大连某IT企业进行了一场为期1天的定制化课程,名称为《信息安全实践案例与意识培训》。本次课程共有40余人参加,通过分组演练,场景式模拟训练,互动不断,齐欢老师幽默诙谐的上课风格,使得全程无困点,高潮迭起。课程收益我们期望为员工提供并达成以下培训目标,增强员工对信息安全的意识和理解。提供员工在日常研发过程中减少漏洞的技能和知识。减少公司面临信息安全风险的可能性。培养基本的信息安全文化此外,我们将重点关注保护客户数据和软件开发过程中对于信息安全问题的防御方式和风险控制,强调每个员工的责任和义务。我们还将提供关于安全软件开发实践和管理层面安全措施的详细指导,以确保我们的产品和服务在信息安全方面达到合格标准。课程对象各类软件企业和研发中心的程序员、软件设计师、架构师, 项目经理,测试工程师,质量部门员工。课程部分亮点01第一部分信息安全的概述通过结合软件项目的一般开发周期,介绍信息安全与软件相结合的主要过程节点、基本理念,以及在这些过程中不同角色所需要完成的工作内容。
第二部分常见的安全威胁和风险结合案例,介绍软件开发领域常见的信息安全相关威胁、对于项目和组织的影响,通过互动方式,识别当前项目的问题。
02第三部分:保护客户数据和知识产权结合欧盟 GDPR、日本《信息安全保护法》、中国《个人信息保护法》和《数据出境安全评估办法》等,介绍各国的合规性要求以及如何在软件开发过程中达成相关要求。第四部分:安全的软件开发实践介绍软件开发过程中开发人员的经常疏忽造成的信息安全漏洞,加强开发人员的安全编码规范和软件质量。第五部分:管理层面的安全措施结合 FMEA 等风险防控手段,介绍一种持续有效的、主动防御的信息安全基本管理体系,从而提高团队的持续改善文化和客户满意度。01
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互动交流
END讲师介绍
齐欢老师
讲师背景:曾为松下电器、阿尔卑斯阿尔派电子,横河信息系统、中科院沈阳计算所、奥托股份、惠普、壳牌、径点科技、中科文旅、大连市公安局高新园区分局等多家企业或组织提供团队领导力、敏捷转型、DevOps 或开发技术相关的内部培训或驻场改善。中国医疗器械监督管理国际会议(CIMDR)演讲嘉宾、DevOps 中国社区演讲嘉宾、大连市十佳项目经理评选委员会委员,长期活跃于上海、北京、大连、沈阳等敏捷管理社区。-ISC2 - CISSP? 注册国际信息系统安全专家-ISC2 - CCSP? 注册国际云安全专家-项目管理协会(PMI?)PMP? - 项目管理专业人士-项目管理协会(PMI?)PMI-RMP? - PMI风险管理专业人士-项目管理协会(PMI?)PMI-PBA? - PMI商业分析专业人士-项目管理协会(PMI?)PMI-ACP? - PMI敏捷管理专业人士-美国质量协会(ASQ?) - 精益六西格玛黑带认证-Leading SAFe? 6 – Certified SAFe? 6 Agilist – 认证大规模敏捷专家(SA)-敏捷联盟(ScrumAlliance?)CSP - Certified Scrum Professional? 认证Scrum专家-其它领域认证:Checkmarx? Certified Engineer(认证 DevSecOps 工程师)、SGS? - IEC62304/ISO14971 医疗设备认证开发者、Microsoft 365? Power Platform认证开发者、A-CSPO、CAL I 、Scrum Foundations Educator现就职:-全球*大工业仪器公司丹纳赫集团(NYSE: DHR,世界五百强企业),精益敏捷流程教练-大连市项目管理协会 / 立智教育集团,PMP,PMI-ACP项目管理认证培训讲师,全国首位 PMI-RMP 风险管理认证培训讲师-大连工业大学,外聘讲师、专业硕士企业导师擅长领域:精益咨询与驻场改善、混合型项目管理、敏捷项目管理、领导力及沟通培训、Azure与 Microsoft 365云端软件开发、DevSecOps 过程建立教练风格:落地务实,实战性极强,幽默但严谨,工程师强技术背景,犀利
企业定制化内训
立智增值内训服务01量身定制的培训内容
授课前的需求调研确保老师在授课过程中以受训企业实际案例为模版02把解决方案带回办公室
课堂上学员将结合自身工作进行项目模拟,老师进行专业项目指导;学员学到的不但是知识理念还有解决困惑的方案01客观的数据分析
课后完善而详实数据分析,不但仅体现授课老师的授课质量,更能从客观的角度去评析受训人员对该课程的认可及接受程度,同时课帮助识别关键人才,为企业下一步的培训其他工作提供参考性意见。01专家性的建议方案
就后续如何扩大培训效果提供专家建议,延展培训时效性及落地性。01人才交流平台
搭建1w+人的项目管理专业人才交流平台,定期的沙龙,企业走访活动可加强业内的沟通与交流。
大连市项目管理协会
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