10句话，说出晋升管理层的核心秘诀

在这个世界上，每个人都有自己的使命和责任。有的人选择逃避，有的人则选择勇敢地站出来，承担责任。而作为管理者，勇敢承担责任是领导力的基础。尤其是考验一个人能否晋升更高管理的时候，更需要考验在面对困难和挑战时，能否直面问题、积极寻求解决方案，赢得团队成员的信任和尊重，树立威信的能力。这些能力可以通过日常生活职场中的十句话得以体现，下面我们就来一一阐述，和大家分享管理者的核心价值和关键重点到底是什么。首先，勇于承担责任和带领团队一起解决问题必须共存，二者缺一不可。缺乏前者，就会成为“甩锅”型领导；而缺乏后者，则会成为“不会带团队就只会干到死”的老黄牛。所以优秀乃至卓越的，都会首先高频而精准地利用下面四句话：1. 我来——承担责任要敢于担当，面对困难和挑战，毫不犹豫地站出来，承担起责任。不论你已经是管理者，还是只是个小兵，这都是领导力外显的*直白一句。2. 我不知道——虚心请教要有勇气承认自己的不足，面对未知和难题，动员队员共同思考寻求解决方案。只有这样，才能激发团队的创造力和解决问题的能力。3. 你觉得呢——密切联系积极与队员沟通，倾听他们的想法和建议，尊重他们的意见，不仅仅能够激发他人思考，同时也有益于促进团队的团结和协作。4. 我讲个故事——场景化表达可以通过将自己的经历或思考故事化表达，把团队带入同一场景和处境，从而激发团队的情感共鸣，帮助更好地吸收和理解。其次，团队招揽和人才培养同样是管理者的核心技能之一。想要成为卓越的，懂得如何聚集优秀的人才，并帮助团队尽可能高效地了解业务、增强链接、持续优化是极其重要的工作。因此，同样有核心的三句话：5. 我教你——善为人师真正希望带领团队成长的领导会尽量避免藏私，主动向团队成员传授知识和技能，帮助他们成长和发展。这是实力的展现，也能够获得更多尊重和信任。6. 不要紧——温和接纳就如同家庭教育一样，领导力天然有给成员的小错误托底的责任。但更重要的是鼓励团队积极试错，从失败中汲取经验教训，从而改进、提高、追寻成功。7. 学到了什么——反思自省要引导团队成员学会反思和自省——从对事对人对失败的观察中平衡“利己”和“利他”的举措，从而更好地形成共同成长的价值观。除了领导力的外显行为以外，想要持续晋升成长，更重要的还是对自己有足够清晰和发展的眼光，明白自己当下需要什么，未来想要实现什么。所以，我们还有三句话需要对自己说：8. 为什么——深度思考深度思考是领导力的关键，它要求不仅停留在问题的表面，而是深入探究问题的本质和背后的逻辑。这种思考方式有助于做出更明智和有效的决策。9. 我做了什么——认识自己自我认知是领导力的核心。了解自己的优势、弱点和价值观，有助于更好地定位自己，并有效地与他人沟通和合作，具体可参看《大多数成功人士，这项能力往往都是高手中的高手！》10. 我想成为谁——强大的目标感这是不仅是关于个人身份和职业目标的自我探索——需要坚定自己的信念和价值观，结合对自我认知的不断调整优化，带领团队向着目标一起发展。如果你是30岁以上职场人士，正面临领导层管理层的激烈竞争，迫切需要提升个人领导力、形成成长型职场规划，高效提升企业竞争力，建议了解新励成-卓越课程体系。卓越课程体系不仅有《领导力口才》《影响力导师班》能够帮助快速提升管理者的口才表达和深度思考思维逻辑，还有《人生定位》帮助破解迷茫。此外，还有《觉醒生命力量》和《父母情商》为生活和个人提供支持。如需了解，可点击阅读原文或私信留言联系方式，课程顾问会在48小时内联系预约线下体验。