双高校导师，将研究生实验室打卡时间规定为早八晚十！

最近，这样一个话题，引发网友广泛讨论：

在这样的现状下，博士生该如何实现“自我救赎”？ 如何与导师建立“良性”沟通？ 阿姆斯特丹大学的物理学教授巴特·努尔达姆（Bart Noordam）等人，联合写作了一本名为《驾驭你的博士学位：博士生时代及以后的生存与成功》的书，他们将其中如何与导师沟通的部分发表在《科学杂志》网站上，以下是与导师简历良性沟通的关键点： 1.清晰导师 的属性，了解他的沟通方式 如果你的导师刚开始是助理教授，她可能会把大部分时间花在实验室里，在你身边工作。如果是这样的话，将有很多讨论的机会，正式和非正式的。除非你的导师非常不善于沟通，否则自然会发展良好的融洽关系。 如果你的导师在机构中地位稳固且声望高，那么她可能很少出现在实验室中。他穿梭于国际会议之间，会把头伸进门口快速打招呼，他可能只与她*资深的博士后会面，评估实验室的进展。如果这是你的情况并且你感觉像一个"工蜂"，与导师相隔遥远或难以接近，那么你们之间可能很难直言不讳，并让你导师知晓你的顾虑。 但是，无论你的导师的风格如何，你都可以找到让自己被倾听的方式。你能做的*有价值的事情就是，只要你有重要的事情要讨论，就预约面对面的交谈。即使你能多次见导师并有许多非正式谈话，正式谈话将允许你安排你的问题和澄清重要问题。如果你为会面做好了充分的准备，你只需要 15 分钟左右的时间见导师。 2.结构 化沟通是关键 一旦你的预约已经确定，请花时间准备。带着一份书面问题和疑虑清单去参加你的会面。保持简短——每次会面不超过三个问题。具体化：问"那么，您觉得我进展如何？" 这样的问题只会鼓励你的导师笼统地回答，或者说一些鼓励但毫无意义的话，或者——更糟糕——贬低，但毫无意义的话。 例如，如果你需要指导如何推进你的研究，请带着你自己关于如何进行的想法来参加你的会谈。为你的导师提供足够的上下文，以便能够为你提供有用的输入。如果你有一段时间没有说话了，请给他一份你最近结果的简要总结。 在非结构化环境中学习良好的沟通技巧可能是一项挑战。但是，培养与导师的有效沟通，特别是如果他或她是一个沟通不畅或难以接近的人，是一种技能，将很好地服务于你整个职业生涯。即使你成为一个没有老板的独立企业家，你肯定会有客户和同事，他们将大大受益于你的沟通能力。 当然也有狠招，就是充分发挥“共情”的力量。有网友指出，导师强制规定实验室打卡时间，无非就是为了让博士生们专注科研。那作为学生，就要把热爱科研的状态充分体现出来。比如： 打卡时间导师未出现在实验室，大家就轮流去找导师讨论实验问题； 晚上也一样，每小时派一个人主动给他打电话讨论文献和课题； 凌晨三点致电导师，和他分享迸发的论文idea； ...... 久而久之，当私人时间被打扰，导师就会知道“早8晚10”这14小时的打卡制有多深受其害了。（仅网友建议，斟酌慎用） 和谐的课题组关系，更有利于科研的产出，博士生的身份看似被动，但如果能和导师认真的聊一聊，也许现状就有所改变呢？祝大家和导师沟通愉快~ 热门学术会议 能源环境 、水 利土建、人文社科 机电工程、生物医学、计算机 等多领域持续征稿 扫描下方海报二维码 了解最新会议信息、投稿优惠 👇👇👇

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