"财务BP精进之路：业财深度融合，塑造价值创造者角色"

RENHE ACCOUNTANCY

我们很多财务人员，核算很娴熟，也学了财务管理，拥有各种财务工具，可是真正在企业里开展工作落地时，不知道怎么落地没有找对方向感觉没有用武之地。为什么会出现上面这种情况呢？根本原因在于，财务人员不了解企业业务逻辑，不了解产品，不清楚销售目标，更找不到业务的卡点。当下，很多企业现状就是财务、业务两条线，平行运行不相交无交集，财务觉得业务部门不配合工作，干业绩就是老大可以忽略其它，业务觉得很委屈，市场竞争已经很激烈做点业绩不容易，财务还要各种阻挠，简直就是增添内耗浪费时间。

 ○ 财务BP ○Business Partner财务+业务财务BP简单来说就是财务+业务知识，即将财务知识融入到业务工作中去，处理和分析公司业务数据。通常是负责连接财务部与各部门、各事业群之间的纽带的财务工作人员。财务BP核心:会分析 懂业务 控风险 增效益为了让更多财务了解企业业务逻辑，具备业财融合思维，仁和会计教育特地打造了《财务BP训练营》课程。

业财融合提问为什么要学习【财务BP训练营】？回答在如何改善和解决财务、业务脱离的现状上，财务BP这个岗位就显得非常重要，BP是把传统的财务管理思维转换为业务支持思维，从六大视角培养业务洞察力（战略、客户、产品、供应链、成本、运营），进而深入了解业务模式，追踪业务动态，推动业务发展。达到业财融合的效果。

提问【财务BP训练营】岗位价值？回答财务BP摒弃了传统会计事后分析和控制的弊端，而是将财务管理的抓手直接伸向业务，实时把控业务风险，及时追踪业务动态，从根本上解决业务痛点，提高企业经营业绩。提问【财务BP训练营】学习亮点？回答在仁和会计BP课程最大的特点在于采用了场景化的教学模式，我们将企业中做财务BP的场景移植到课堂上来，让学员亲身体验财务BP工作。讲授BP课程的老师都拥有丰富的一线业务工作经验，曾在世界500强企业中做财务负责人，通过六大视角培养业务洞察力（战略、客户、产品、供应链、成本、运营）。提问【财务BP训练营】课程内容？回答

提问【财务BP训练营】给企业带来的价值？回答1、为业务部门提供良好的财务支持，用财务专业帮助业务部门解决问题2、助力业务，对业务财务流程梳理和优化，在业务前端快速地识别和规避风险3、深度了解业务，与业务部门进行良好的沟通和配合提问【财务BP训练营】课程收获？回答1、了解业财管理本质排除障碍实现财务管理转型的策略2、学会用顾问模式做财务诊断分析解决业务痛点3、学会盘活现成财务数据价值，灵活运用已有财务情报为业务部门增值减负4、掌握财务管理转型的6大机会节点，5大分析工具，为业务部门提供导航风向标5、掌握化解财务与业务部门常见矛盾的方法和技巧提问财税管控工具包，扫码下载！回答

提问【财务BP训练营】课程面向对象？回答1、赢在职场起跑线新人（内驱力强有高目标）2、核算转型，核算岗逐渐外包，财务渴望转型财务分析    3、职场困境，35岁仍在基层岗，工作价值不被重视      4、业财融合渴望深度了解业务，提升公司财务地位的财务主管/经理5、非财人群（业务线，销售管理者）

 ○ 财务BP课程 ○QUARTERLY SUMMARY