每年的岁末年初,年终奖总能刺激到众多打工人的神经。尤其是那...
每年的岁末年初,年终奖总能刺激到众多打工人的神经。尤其是那些备受关注的互联网大厂,年年远高于其他行业的年终奖,更是频频引起打工人们的一片羡慕(嫉妒)情绪。那么大厂的年终奖究竟有多少?是如何发放的?让我们一起来看看吧!字节跳动:近期,看到字节发了全员邮件对年初发布的全年激励方案做了调整。
也就是说,从 2025 年 1 月起,年度激励将包括全年奖和绩效期权两部分。全年奖*高为 3 个月月薪,绩效突出的员工会获得绩效期权,绩效期权会按月匀速归属,最长不超过 2 年。这次的调整对员工还是很友好的,将员工的心声听进去了,毕竟这两年字节的回购价还是逐步提升的,并且超过了市面上大部分理财产品的收益率。腾讯:腾讯如今的绩效评定分为 Outstanding(突出)、Good(良好)、Underperform(欠佳)三档,对应不同的年终奖月数。据媒体报道,*高档可获得 5 个月月薪及以上的年终奖,中间档大部分人能拿到 4 个月月薪或略微上浮,*低档则是 1 至 2 个月月薪。不过,不同事业群、部门之间差异巨大,比如核心事业群 WXG(微信事业群)因视频号业务取得突破,不少员工能拿到较高的年终奖,但也存在激励只是阶段性的情况,正常水准是 6 至 8 个月月薪的年终奖,拿到 2 至 3 个月月薪的员工也大有人在。
阿里阿里的绩效一般分为4/3.75/3.5/3.25四档,大概比例为3.75以上占比30%、3.5约为60%、3.25约为10%。按照阿里的标准,3.5对应年终奖约为3个月税前工资,再加上每年12月份的年底双薪,共计是4个月奖金,这也是阿里标准16薪的来历。如果绩效在3.75以上,根据所在事业部的绩效和个人绩效,综合评定出年终奖系数,可能6个月,可能9个月,甚至更高。如果绩效为3.25,那么绩效奖金基本就是0,连续两个3.25就可能被辞退。绩效在3.5+或以上,还会有绩效股票激励(跟入职股票一样,也分四年归属)。百度:百度常见绩效为E/M+/M/M-/I五档。标准年终奖是4个月,也就是一年16薪,再乘以绩效所对应的系数。E是乘以1.4~1.6(很难拿到,年包越大,系数越低);M+一般是1.2~1.4(年包越大,系数越低);M一般是0.8~1.0;M-一般是0.4;如果拿了I的绩效,那就是系数乘以0,也就是没有年终奖,甚至可能遭到辞退。
京东:京东此前宣布,用两年时间,将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪,但目前还没完全改完,目前是标准3个月年终奖。其中业务部门一般在春节前发放,平台和研发部门在第二年3月发放。2024 年京东对采销员员工年终奖投入力度大幅增加,同比上年度增长 72%。有 16 个业务小组获得了超 20 倍月薪的奖金,*高的业务小组获得了超 50 倍月薪的奖金,甚至有去年刚参加工作的 00 后应届毕业生获得了近 20 倍月薪的年终奖。这显示出京东对一线业务人员的重视,以及对其业务表现的认可和奖励。美团一般的技术产品运营人员(其他销售、BD可能会有季度奖金),绩效分为三档:超出预期、符合预期和未达到预期,大概比例为2/7/1。基础年终奖是3.5个月,再乘以绩效所对应的系数。一般超出预期的系数为1.1~1.2,甚至2;符合预期一般能拿满,有时候只能拿到0.8~0.9;如果绩效不及预期,那么年终奖就只有0.4~0.6了,甚至没有。快手:快手绩效也分为四档,分别是S/A/B/C,跟阿里的体系比较类似。快手各团队绩效不同,电商业务线和商业化团队绩效较好。部门整体效益直接影响员工个人的年终奖金额,A 档一般对应 5 至 6 个月薪资,但如果部门绩效不好,个人年终奖会低于这一水平;B 档一般对应的年终奖通常是 4 个月月薪,即使绩效差也可能有 3 至 3.3 个月月薪。写在最后年终奖作为部分打工人年底的一笔额外收入,也可能是一年中*大额的单笔收入。当然,侧面也反映出了互联网行业的竞争压力和挑战,各大公司都在通过提供丰厚的年终奖来吸引和留住人才。总的来说,大厂丰厚的薪资待遇无疑是令人艳羡的,但现阶段是否适合当下的自己去发展,还是要根据自己的个人情况和职业规划去考虑。千万不要被别人的光芒、成功迷惑了双眼,忘记了自己正在一步一个脚印向前走。仰望星空,脚踏实地。暂时够不着、摘不下的果子不妨先放一放,要知道现在的我们更重要的是让自己长得更高,看得更远。
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