国标项目管理重磅证书：CSPM-4高级项目管理专业人员

大连市项目管理协会21年始终如一，专业培训关注什么是CSPM？01CSPM（China Standards Project Management）是指依据中国标准开展的项目管理专业人员能力评价。它是由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）设立，运用已发布的项目管理国家标准（国际标准、团体标准），针对项目管理专业人员是否具有项目管理专业知识和标准化技能进行的评价工作。

中国标准化协会成立于1978年, 是我国的标准化专业协会，接受国家质量监督检验检疫总局 的领导和国家标准化管理委员会的业务指导，是中国科学技术协会重要成员。成立20余年来已从多方位向社会提供了标准制修订、标准化学术研究、国际交流、咨询等服务。考试通过、评价符合要求的人员，将发放由中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）印制的“项目管理专业人员能力”等级证书。该证书在中国项目管理领域，具有极高的权威性和性。

什么是CSPM-4？02从事项目管理工作包括从事项目和项目群组管理的人员，以及从事项目管理办公室（PMO）工作的人员，取得国内、外组织授予的项目管理相关证书或项目管理相关专业技术职务或职称的人员，可申请对应项目管理专业人员能力等级评价（CSPM）。评价从低到高分为五个等级。高级项目管理专业人员，简称对应为CSPM-4。为贯彻落实中共中央、《国家标准化发展纲要》及国家标准化管理委员会、人力资源和社会保障部等5部委共同印发的《标准化人才培养专项行动计划（2023-2025）》，加强我国项目管理人才队伍建设，提高项目管理标准化人员能力素质，构建多层次从业人员培养培训体系，建立健全人才职业能力评价和激励机制的要求，培养我国项目管理领域复合型人才，依据《项目管理专业人员能力评价要求》国家标准，中国标准化协会（全国项目管理标准化技术委员会秘书处）将面向社会开展高级项目管理专业人员能力评价（CSPM-4）工作。

评价对象及申报要求03（一）评价对象CSPM-4评价对象主要包括：各大专院校、企事业单位、研究院所等单位科研管理、创新管理、战略规划和落地、转型管理、产品管理、项目管理分管部门的负责人和骨干；各单位项目管理办公室负责人和项目集（群）负责人；多项目运营管理人员；其他涉及项目计划、组织和控制的人员，项目管理标准化研究人员；相关级别标准化工作人员。

（二）申报要求申报人员，须通过授权机构开展的高级项目管理能力、知识培训，并能提供成功管理和交付的复杂项目和项目群组，或国际项目工作的证明材料，还需要满足下列条件之一，可以申请CSPM-4评价：1．符合《项目管理专业人员能力评价实施细则》规定的“高级项目管理专业人员”申请要求；取得大学专科学历，从事项目管理工作满9年；取得大学本科学历，从事项目管理工作满8年；取得项目管理相关专业双学士学位，从事项目管理工作满5年；研究生（含全日制和非全日制）毕业取得硕士学位，从事项目管理工作满5年。研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业硕士学位，从事项目管理工作满3年；研究生（含全日制和非全日制）毕业取得相关专业博士学位，从事项目管理工作满2年。2．获得CSPM-3（中级项目管理专业人员）、PgMP ?（项目集管理专业人士）认证、IPMP B级认证、华为HCIA-PM（项目经理）认证及以上级别；3．全国项目管理标准化技术委员会委员、观察委员，项目管理专家库入选专家。CSPM证书的价值041、国家标准背书：作为国家标准的一部分，CSPM可作为各级政府在项目管理方面引进、培养、评定和任用专业人才的依据。2、国家重视人才培养：根据《国家标准化发展纲要》，国家提出了建立多层次从业人员培养培训体系和加强人才能力评价和激励机制的要求，CSPM有助于实现这些目标。3、获取众多企业的认可：CSPM知识体系是基于中国国情而发展推行的，符合中国项目管理发展的需求。自推广之初，就赢得了华为、长安汽车、中兴通讯和中国广核集团等众多大型企业的认可和实践。前段时间，国内某个大型企业更是直接在内部指出，由于公司业务投标过程中使用国外项目管理证书（PMP?证书）可能引发质疑，建议员工在后续工作中采用CSPM证书作为替代。这一举措无疑进一步彰显了CSPM证书在业界的权威地位和市场价值。CSPM正在与人社、国家市场监管总局、科技部、国资委、中国人民银行、军委装备发展部项目管理中心等部门对接，争取得到它们的认可。4、提高岗位竞争力：通过获得国家认可的CSPM证书，个人在项目管理领域将具备更强的竞争力。5、招投标加分项：在一些地区的企事业单位中，CSPM可以为个人在招投标过程中获得加分。

6、将来会直接用来职场评定，人才引进CSPM有国标做背书，而且根据国家标准GB/T 41831-2022《项目管理专业人员能力评价要求》中的描述，CSPM项目管理人才评价将来可直接作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据。CSPM-4学习内容和收益05CSPM-4的学习目标提升战略解析的能力，收益分析和机会选择的能力；站在企业投资和收益的角度进行组织级项目管理协调和建设；展现出在国际市场的竞争力，在多元文化的项目环境下，对项目管理的队伍起到引领作用；能应对复杂且多变的项目群组环境，根据战略目标的要求，策划和选择一系列项目；能带领团队在混乱中建立秩序并不断调整实现目的的路径，最终实现战略预期的成果和收益；能独立地策划和引导国际的项目；培养优秀的应变能力以及未知环境下的迅速定位和风险控制的能力；了解标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况。学完CSPM-4一句话：高级项目管理专业人员负责成功管理和交付复杂项目和项目群组，能负责交付国际项目。CSPM-4对人员的基本要求06国家标准对于第四级项目管理专业人员的基本要求：应能对组织的一个具体战略目标实现负责，即以成果和收益为导向，具备战略解析的能力，收益分析和机会选择的能力，优秀的应变能力以及未知环境下的迅速定位和风险控制的能力；能应对复杂且多变的项目群组环境，根据战略目标的要求，策划和选择一系列项目，借助组织高层的力量，凝聚复杂的项目利益相关方，建立统一战线，保持正确的方向并逐步把模糊的项目群组目标变清晰，能带领大家在混乱中建立秩序并不断调整实现目的的路径，最终实现战略预期的成果和收益。应能对国家政策和开展项目的当地环境特点有较深刻的认识和了解，能协调国际人员，开展项目管理工作，同时展现出在国际市场的竞争力，在多元文化的项目环境下，对项目管理的队伍起到引领作用；能独立地策划和引导国际的项目。

CSPM-4考试相关07全国首考CSPM-4，考试时间为2024年10月19日，举办一次；考试时间：考试时长3小时考试题型和考试数量：CSPM-4  60道单项选择题，3道论述题申报人员，需要参加授权机构的社会正式统一培训，然后进行评价考试，递交评价材料，参与评价。

立智教育CSPM-4课程安排08以下为CSPM-4课程安排：立智CSPM-4高级认证课程时间安排【直播课程】上课时间课程大纲详细内容8月31日9:00-17:00周六第*章第四级项目管理专业人员能力评价要求1) 项目经理和 PMO 人员能力进阶的五个层次2) 第四级项目管理专业人员能力评价要求详细解读第二章组织级项目管理概述1) 组织级项目管理体系建设的意义和价值2) 组织管理与组织级项目管理3) 组织级项目管理的顶层框架4) 组织级项目管理建设的要点第三章项目管理办公室的要点与企业实践1) PMO 的组织定位2) PMO 的职能、职责和评价指标3) PMO 的常见类型和组织形式4) PMO 的规划、建设和运营5) 实践案例分享第四章组织变革管理的要点与企业实践1) 组织变革概念与组织变革类型2) 组织变革管理生命周期与路线图3) 组织变革准备度评估4) 项目、项目群、项目组合管理与变革管理整合5) 变革评估与经验教训总结6) 实践案例分享9月1日9:00-17:00周日第五章项目群管理的要点与企业实践1) 项目群与项目群管理定义                                    2) 项目群管理前的准备：2 项目群管理必要性评估2 在组织中实施项目群管理2 项目群管理一致性2 项目群管理的角色和职责划分2 项目群治理3) 管理项目群：2 项目群建立2 项目群整合2 项目群管理实践，包括但不限于：风险和问题管理、变更管理、质量管理、资源管理、进度管理、预算和财务管理和利益相关方及沟通管理2 项目群控制2 项目群收益管理2 项目群关闭2 实践案例分享9月7日9:00-17:00周六第六章国际项目管理的要点与企业实践1) 国际项目环境与跨文化沟通2) 国际项目合同签订与管理3) 国际项目团队协作与管理4) 实践案例分享第七章项目管理标准化知识与实务(1) 标准化基础：2 标准制定程序2 标准编写依据2 标准编写规则(2) 标准体系构建：2 标准体系构建原则和要求2 项目管理标准体系建设(3) 团体标准制定：2 团体标准政策与定位团体标准制定及要求9月28日根据考试时间调整模拟+冲刺考试时间：10月19日如果目前你是项目小白或者刚接手项目，芒果老师建议你可以先学习PMP认证，PMP是基础，先学习知识理论，考取PMP证书之后可以免培训*考试，直接增持CSPM-2初级证书。积攒了一定的工作经验之后，可以考虑继续进阶CSPM-3中级或者CSPM-4高级。如果你目前已经是在企业里的项目总监，管控多个项目，或者国际项目。你可以直接学习CSPM-4高级项目管理师。下周二晚19：30，我们邀请到了CSPM-4的主讲老师靳朝阳，一起带着大家深度具体的了解CSPM认证的内容，可以扫描下方图片二维码预约直播间。

CSPM-4主讲老师09

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