十佳项目经理优秀案例集专访|解长庆：吸引数百万流量的中图新阅读“土豆逗严肃科普”项目

大连市项目管理协会21年始终如一，专业培训关注前言在中图新阅读打拼多年的解长庆以其不拘一格的管理风格和深厚的创意底蕴，不仅带领团队攻克了一个又一个项目的高峰，还在科普教育领域留下了深刻的足迹。这次轻松的对话中，我们将一窥解先生如何将项目管理与创意完美融合，以及他是如何助力中图新阅读保持行业地位的。

PART01个人成长与项目管理认知解长庆笑称自己从一名普通项目经理做起，没想到竟走上了科普的不归路。他分享了自己如何在不断地项目挑战中成长，以及如何通过参加国内外的项目管理研讨会来不断充电和进步。他认为“项目管理就像是做大菜，技术和团队协作都得恰到好处”。起初仅是一名项目经理的他，如今已是中图新阅读及科普教育领域的杰出人物。这段职业旅程标志着从基层到行业的跃升，充满了学习和适应变化的挑战。

起点：迈入项目管理他说“最开始，并不清楚项目管理的具体内容，只知道这是一个需要解决问题的职位，而这恰好吸引了我。”起初负责的项目规模虽不大，但每一个成功的交付都极大地增强了自信，并激发了深入探索项目管理科学的兴趣。在多个不同领域的项目中摸索后，逐渐形成了对项目管理的独到见解。认识到，这不仅仅关于工具和技术，更关乎人的管理和资源的优化配置。在此指导下，开始探索更多元化的管理工具和技术，力求实践中更加高效和富有创意。

学习与成长：不断充电积极参加各种国内外培训和研讨会，从中汲取新知。“在项目管理领域，永远有新的东西等着去学。” 从PMP认证到敏捷管理的实践始终保持对学习的热情。解先生在2015年第一次接触到PMP（项目管理专业人士认证）和敏捷方法。彼时，他意识到，系统化的项目管理知识和灵活应变的管理方式对于提升团队效率和项目成功*至关重要。于是，他开始深入学习这两种方法论。“学习PMP和敏捷方法的过程，让我对项目管理有了全新的认识。”解先生回忆道，“PMP让我系统地掌握了项目管理的知识体系，使得我在规划和执行项目时能够更加有条不紊；而敏捷方法则教会了我如何在快速变化的环境中保持团队的敏捷性和适应性。”通过PMP的学习，解先生能够更加有效地进行项目规划、时间管理和资源分配，从而减少项目中的不确定性和风险。他指出，PMP的方法论帮助他建立了一套科学的项目管理框架，使每个项目的执行都能有章可循。特别强调，项目管理的实质是适应和引导变化，这在快速变化的市场环境中尤为重要。通过不断的学习和实践，发现良好的沟通能力和团队合作是项目成功的关键。开始更多地关注团队构建和成员间的协作，尤其是在跨部门和多文化的项目团队中。“项目的成功与否，很大程度上取决于团队是否能有效沟通和协作。”

创新实践：开辟管理新怪随着经验的积累，开始尝试将创新思维融入到项目管理中。独创的“14321 Xmas tree”管理法（有相关图片解释，这个是出自哪里），是创新实践的一个典型例子。这种方法将项目目标、管理维度、时间节点和风险预警有机结合，形成了一套既灵活又高效的新模式。

"14321 Xmas tree"项目管理法是我以著名足球教练穆里尼奥的管理哲学为灵感的创新项目管理方法。它强调以下几个关键要素：目标（1个项目目标）：该方法注重明确项目的核心目标，并将其作为项目团队共同努力的焦点。这个目标应该具有挑战性、可衡量性和可实现性，激励团队成员全力以赴。管理象限（4个管理象限）：该方法将项目管理过程划分为四个管理象限，分别是计划与组织、执行与监控、沟通与协调以及风险与变更管理。每个管理象限都有明确的职责和重要性，确保项目的全面管理和协调。时间节点（3个时间节点）：该方法将项目的时间管理划分为三个关键时间节点，即起始点、里程碑和终点。这些时间节点标志着项目的重要阶段和里程碑，有助于项目团队掌握项目进展和确保及时交付。事件预警（2类事件预警）：该方法将项目中的事件分为两类，即正常事件和潜在风险事件。通过实时监测和及时预警，项目团队可以快速响应并采取适当措施，确保项目顺利进行。摆线（1条摆线）：该方法强调项目管理过程中的灵活性和变动性，类似于摆线运动的曲线。项目经理和团队需要适应不断变化的环境和需求，灵活调整计划和资源，以实现项目目标。

通过采用"14321 Xmas tree" 项目管理法，项目团队可以更好地理解和应用管理哲学，并在项目管理过程中提高效率和成果。这种方法强调目标导向、全面管理、时间控制、风险预警和灵活性，有助于项目经理和团队取得卓越的成就。通过分享这些经验和教训，我希望能为他人提供有益的借鉴，并促进项目管理领域的不断进步和发展。“这种方法起初只是一个实验，但应用于几个关键项目后，发现它极大的提高了项目的透明度和团队的执行力。”通过这种方式，成功的缩短了项目周期，同时提升了项目质量和团队满意度。

总结与展望回顾自己的项目管理之路，每一次成就都离不开团队的共同努力和对创新的不懈追求。展望未来，希望能在项目管理的道路上深入探索，将更多创新的理念和方法带给行业，同时也帮助更多的年轻项目经理成长为行业的中坚力量。“项目管理是一场持续的学习之旅，每个项目都是新的开始，每个挑战都充满了可能。”PART02创意在日常管理和项目及产品研发中的作用提到如何在项目管理中注入创意，在产品开发方面，解先生介绍了“土豆逗严肃科普”项目是如何从一个小想法变成吸引了数百万观众的热门科普系列。他强调，每个项目都是一个新的学习机会，也是一个让团队发挥创意的舞台。我有多火爆

创意与创新是项目管理和产品开发中不可或缺的要素。对于解先生来说，这不仅仅是工作的一部分，更是一种激发团队潜能和驱动项目成功的重要方式。

融入创新的项目管理方法解先生早期就意识到，“传统的项目管理方法虽然稳定，但在面对快速变化的市场需求时往往显得僵化”。因此，他开始探索如何将创新元素融入项目管理中，以提高团队的适应性和创造力。“14321 Xmas tree”管理法是解先生在这一过程中的重要创新。他解释道：“这个方法是基于传统项目管理框架的，但进行了重要的调整，使之更加灵活和响应快速变化。” 通过这种方法，解先生带领团队成功地管理了多个复杂项目，不仅提高了执行效率，还增强了团队对不确定情况的应对能力。

创意在产品研发中的应用在产品研发领域，解先生同样展现了他对创新的热情和才能。通过“土豆逗严肃科普”系列，他与团队一起探索了如何将复杂的科学知识转化为有趣且易于理解的内容。这一系列的设计初衷是要打破传统科普视频的枯燥感，吸引年轻观众。解先生说：“我们不仅仅是在讲述科学，更是在讲故事。” 通过运用动画、互动游戏和虚拟现实技术，他们创造了一种全新的科普体验，不仅让观众学到知识，还能在过程中体验乐趣。

创意与团队协作的重要性解先生深知，“一个人的力量有限，团队的力量才是无限的”。他非常重视团队内的创意氛围和协作精神。鼓励每个成员提出创新的想法，无论这些想法多么大胆。

例如，在一次开发新的科普产品时，一位团队成员提出了一个看似疯狂的想法：利用增强现实（AR）技术，让孩子们通过手机或平板电脑直接与虚拟的科学家进行互动。尽管这个想法在初期被认为难以实现，但大家并没有否定，反而一起积极支持和讨论这一想法。整个团队团结一心，经过多次头脑风暴和技术攻关，最终成功地实现了这一创新构想。这一过程中，每个人都贡献了自己的智慧和努力，充分发挥了团队协作的力量。无论是设计师、程序员，还是教育专家，大家共同努力，克服了重重困难，最终打造出了一款创新的科普产品。“每个人都可以是创新者。” 解先生经常这样鼓励团队成员。通过定期的创意工作坊和头脑风暴会议，确保每个成员都能在项目中发挥自己的独特才能，并共同推动项目向前发展。这种开放和包容的工作氛围，使得团队不仅在项目上取得了优异的*，更激发了每个人的创造力和工作热情。

创新带来的社会影响通过创新的项目管理方法和创意的产品开发，解先生及其团队不仅在业务上取得了成功，更通过科普教育影响了社会。他们的工作帮助公众特别是年轻一代更好地理解科学，激发了他们对科学的兴趣和好奇心。解先生总结道：“创新不仅仅是找到新方法做事，更是一种使我们的工作、生活和世界变得更好的力量。”PART03公司和产品的PR宣传在谈及中图新阅读及其产品时，解长庆谦虚地说他只是众多出色团队成员中的一员。他介绍了公司如何在中国出版集团的支持下，持续创新，推出了诸如“侦探菜小白”和“青菜侦探社”的受欢迎科普产品。解先生认为，“每一次产品的成功推出，都是团队努力的结果，也是对社会贡献的一种体现”。

在现代企业运营中，品牌宣传和产品推广是不可或缺的一环。解先生对此有着深刻的理解，并成功地将中图新阅读及其产品线塑造成科普教育领域的标杆。

品牌形象的塑造解先生认为，强大的品牌形象不仅建立在优质产品的基础上，更在于与消费者建立情感连接。中图新阅读通过其多元化的科普产品，如“土豆逗严肃科普”、“侦探菜小白”等，成功地吸引了广泛的关注，特别是在年轻家庭和教育机构中。“我们的目标是成为科普教育的品牌。” 解先生解释道，“通过提供高质量和深具吸引力的内容，我们能够引起公众特别是年轻一代的兴趣。” 为此，公司不断投资于内容创新和技术开发，确保每一个产品都能体现教育价值和娱乐性。

营销策略的执行在市场营销方面，解先生及其团队采取了多渠道推广策略。通过社交媒体、在线广告、公关活动以及与学校和科普组织的合作，有效扩大了品牌影响力。特别是在大型教育展会和科普活动中，中图新阅读设置互动展位，邀请观众参与实验和体验，这种互动形式极大地提升了观众的参与度和品牌的口碑。“我们看重的是与观众的直接互动，这比任何传统广告都来得有效。”

社会责任的承担作为中国出版集团的一部分，中图新阅读不仅追求商业利益，更注重企业的社会责任。解先生和他的团队积极参与公益项目，特别是针对贫困地区的教育支持项目。“我们相信，知识的力量应该是平等可及的。” 因此，中图新阅读通过捐赠图书和提供免费的教育资源，努力缩小城乡教育资源的差距。这些活动不仅提升了公司的公众形象，也反映了解先生和他的团队的价值观。

前景与展望随着科技的发展和消费者需求的变化，解先生认为，未来中图新阅读将继续在科普内容的创新上投入，探索更多与新技术如虚拟现实、增强现实结合的可能性，以吸引全球观众。“我们的旅程才刚刚开始。” 解先生总结道，“未来，我们将继续探索科普的新领域，为公众特别是年轻一代提供更多激动人心的学习体验。”PART04项目和产品的社会影响及教育意义解先生所带领的项目不仅在商业上取得了成功，更在社会教育层面产生了显著影响。他的工作帮助塑造了公众尤其是年轻一代的科学视野，同时也响应了国家对科普教育的重视。

科普教育推广中图新阅读在解先生的带领下，开展了多个旨在提升公众科学素养的项目，其中“土豆逗严肃科普”系列尤为突出。这一系列以其创新和互动性强的内容设计，成功吸引了大量年轻观众的关注。解先生认为，科普的核心是使科学知识变得有趣和易于接受，从而激发观众尤其是青少年的好奇心和探索欲。“我们的目标不仅是传递知识，更是希望能够激发观众对科学的热爱。”解先生解释道。通过生动的动画、有趣的实验和互动问答，这些视频有效地将复杂的科学概念转化为易于理解和记忆的内容。

项目对社会的其它贡献除了教育影响，解先生的工作还通过提供新的教育工具和资源，支持了教育公平。在一些偏远地区，传统教育资源匮乏，而“土豆逗严肃科普”等在线资源为这些地区的学生提供了宝贵的学习机会。此外，这些项目也为家庭教育提供了支持，使父母能够更好地参与到孩子的学习过程中，共同探索和学习新知识。解先生的项目与国家科技创新和科学普及政策高度一致。随着国家对科学教育的重视日益增加，解先生和他的团队所做的工作为实现这些政策目标提供了有效的实践案例和参考模型。“通过我们的努力，希望能够激励更多的人关注和参与科学，”解先生总结道，“这不仅仅是教育的事，更是关乎国家未来发展的大事。”

END

创新就是把创意转化为价值，产品创新就是创造产品或服务并将其商业化，可以是开发全新的产品与服务，也可以是对现有产品或服务进行改进。成功的产品创新是选择正确的产品（做正确的事），并运用正确的流程、方法和工具来开发产品（正确的做事）。——来源产品经理认证（NPDP）知识体系指南非常感谢本次专访的主角解长庆老师，能给我们这次专访的机会，在协会呦很多优秀的项目和产品案例，我们希望能把更多优秀的项目和产品分享给大家，供大家学习和借鉴。本文发于立智教育集团未经授权，不得转载。文|中图新阅读 解长庆编辑|芒果老师

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