学完PMP，推荐6个简单好考下证快的证书！

点击蓝字 关注我们时光荏苒，一段难忘的备考时光在收到一封“Congratulations”的邮件后画上了完美的句号。立智恭喜大家完成了人生的一个小小目标，但考证不是结束，而是新的开始~2024年已经过去了一半，最近总有小伙伴问，有没有简单好考下证快的证书推荐，能够进一步提升自己的职场竞争力。今天，小编就来为准备继续提升进阶的小伙伴们指点迷津啦。考完PMP?证书后，还有以下证书都是项目管理职业生涯中进阶的不错选择，看看有没有适合你的！NPDP新产品开发专业人士认证01NPDP考生中PMP持证者占50%由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。

NPDP引入中国5年左右时间，目前考量已超过1W+。NPDP仅用3年左右时间就已经实现了PMP曾经用10年才达到的市场认可度。专注于产品开发流程，指导如何在不断变化的环境中引领产品从概念到市场的全过程。

CSPM-4高级项目管理师认证02CSPM（China Standards Project Management）是由全国项目管理标准化技术委员会推出的项目管理专业能力评价标准，属于项目管理国家标准。该标准的推出，旨在加速推进国家项目管理对标国际水平、制定符合中国国情的项目管理专业资格标准，持续以标准化手段推动各行业、组织的项目管理体系持续发展。

CSPM-4级能力的基本要求1、能对组织的具体战略目标实现负责，即以成果和收益为导向，具备战略解析、收益分析和机会选择能力，优秀的应变能力以及未知环境下的风险控制能力。2、能应对复杂多变的项目群组环境，根据战略目标的要求，策划和选择一系列项目，借助组织高层的力量，凝聚复杂的项目利益相关方，建立统一战线，保持正确的方向并逐步把模糊的项目群组目标变清晰，最终实现战略收益。3、能对国家政策和项目环境有较深刻的认识和了解，能协调国际人员，开展项目管理工作，同时展现出国际市场竞争力，在多元文化的项目环境下，引领团队；能独立策划和引导国际项目。

PMI-RMP风险管理专业人士认证03PMI-RMP?（风险管理专业人士认证）作为卓有成效的风险管理知识体系，是帮助项目经理保证项目成功的极为重要的管理工具之一，不仅可以增加项目成功*，还能缓解相关方焦虑并提供更高的可预测性。

从项目管理的十大知识领域、项目集管理的五大知识领域、项目组合管理的五大知识领域和精益敏捷的多个维度，对风险管理的全过程进行学习!从 ISO 31000 风险管理标准、ITIL4 风险管理实践(运维)、Iso14971 (医疗器械风险管理)、GB-T 40856(车载交互系统信息安全)COSO 2017 企业风险管理框架等多行业、多视角审视风险管理的实例。

PMI-ACP精益敏捷专业人士认证04美国PMI推出，在快速变化的VUCA时代，敏捷方法可助你掌握核心敏捷原则，通过价值驱动、小步快跑、持续改进，以快速适应变化，提高项目的成功*。

ACP敏捷方法的覆盖范围比较宽泛，知识内容广但不深，适合科普类学习，以Scrum线索，在项目不同阶段融入精益、看板、XP等多种方法，搭建敏捷实施全景路线图，应用实践性内容有待提高。面对环境：PMP资源环境相对确定+ ACP 创新、快速变化的环境实现方法：PMP怎么做（十大知识领域） +ACP如何做（方法论）

Power BI数据分析师认证05Power BI 是微软推出的数据分析和可视化工具，Power BI 是一套商业分析工具，用于在组织中提供见解。可连接数百个数据源、简化数据准备并提供即席分析。生成美观的报表并进行发布，供组织在Web和移动设备上使用。每个人都可创建个性化仪表板，获取针对其业务的全方位独特见解。在企业内实现扩展，内置管理和安全性。

CSM认证06CSM即Certified ScrumMaster，CSM认证是由国际Scrum联盟在2007年引入中国的，是敏捷认证的元老了。CSM针对个人职业发展的敏捷认证体系，由国际Scrum联盟官方统一颁发和维护Scrum认证证书。Scrum Alliance于2001年成立，拥有超过72.5万认证会员，成熟度高，影响力巨大。

当我们把学习变成一个爱好，从中获得乐趣，并获得自己真正想要的，从学习的过程里成为自己想要的样子，这才是真正的自由，因为自由而又多了一个选择权。扫码开启你的进阶之旅吧

立智教育近期课程信息关于NPDP常见的10个问题答疑CSPM-4级（高级项目管理专业人员）考试内容大纲基于PMI-RMP认证的框架下，企业和项目管理中如何运用风险管理？