开年首场内训|立智教育为大连某企业定制「CSM」认证 课程圆满结束！

2天「CSM」认证 课程大连某企业

 2025年2月6-7日，立智教育集团为大连某企业进行了一场为期两天的CSM定制化内训课程。本次课程共有30余人参加，为确保CSM内训课程的专业性与权威性，立智教育特邀资深敏捷专家Ethan Huang黄方老师担任授课讲师亲临大连授课，Ethan是具有全球影响力、最有口碑的CST之一，中文敏捷认证第*人。Ethan是最早在非软件领域运用敏捷的先驱之一，在供应链、销售、市场、GTM，生产制造、HR等领域有大量的敏捷实践经验。课程目标  在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开高效的团队协作和科学的项目管理。为了进一步提升企业的项目管理能力，为企业量身定制并成功实施了一次CSM（Certified ScrumMaster，认证ScrumMaster）内训课程。这次内训不仅为企业带来了前沿的敏捷理念，更为团队的协作与成长注入了新的活力。在两天的CSM课程中，帮您全面系统地掌握Scrum和敏捷开发。在课程中：1.将讨论到底敏捷和敏捷方法（Scrum，Kanban，BDD和XP）是什么；2.ScrumMaster这个角色的特点和职责；3.ScrumMaster的必备技能；4.以及他们是如何影响团队、Product Owner、管理层进而整个组织的。通过深入探讨Scrum实践中的诸多问题、丰富的互动练习，建立对Scrum和敏捷正确认知，提供切实可行的实战经验，学会在实际工作中更好地应用Scrum和敏捷的实践和原则，避免实施过程中的一些常犯的错误。课程亮点01精心筹备，量身定制在课程开始前，我们与企业进行了深入沟通，了解企业的业务特点、团队现状以及对敏捷转型的期望。基于这些信息，我们对课程内容进行了精心设计和调整，确保课程能够贴合企业的实际需求。

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系统讲解，深入浅出课程内容涵盖了敏捷的核心理念、Scrum框架的详细解读、Scrum角色的职责与协作、敏捷项目管理的工具与实践等。通过理论讲解、案例分析、互动讨论等多种教学方式，我们帮助学员从理论层面深入理解敏捷和Scrum，并结合实际案例，让学员感受到敏捷方法在实际项目中的应用效果。

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实战演练，学以致用为了加深学员对知识的理解和掌握，我们在课程中安排了多个实战演练环节。学员们分成小组，模拟实际项目场景，运用Scrum框架进行项目规划、迭代开发和回顾总结。在演练过程中，学员们积极投入，充分体验了敏捷团队的协作方式和工作节奏，同时也发现了在实际操作中可能遇到的问题，并在导师的指导下进行优化和改进。互动交流，激发思考课程期间，我们鼓励学员积极参与互动交流，分享自己在工作中的经验和困惑。通过小组讨论、角色扮演等方式，学员们在交流中碰撞出思想的火花，激发了对敏捷理念和实践的深入思考。这种互动式的教学方式不仅增强了学员的学习兴趣，还促进了团队成员之间的沟通与协作。在Ethan的课堂中，历经11年的打磨，全球14个国家1000+场次，20000+学员，你可以感受到：互动教学：不同于传统培训，沉浸式全程互动的学习体验视觉引导：Ethan现场手绘板书+手绘教材寓学于乐：通过游戏、练习、案例深入浅出理解敏捷形式灵活：线上、线下均可，体验一致精彩案例：业界案例，开拓视野理念先进：对组织/团队管理的全新认识侧重实战：40%以上内容为大纲外实战话题两年会员：包含两年 Scrum Alliance 免费会员免费学分：16分 SEU 和 PDU学员反馈与收获（一）理念更新，思维转变学员表示，通过这次内训，他们对敏捷理念有了全新的认识，打破了传统的思维定式。他们开始意识到，敏捷不仅仅是一种项目管理方法，更是一种以客户为中心、注重团队协作和持续改进的工作方式。这种理念的更新为企业的转型奠定了坚实的基础。（二）技能提升，实践落地学员们在课程中不仅学习到了理论知识，还通过实战演练掌握了ScrumMaster的核心技能，如团队引导、障碍排除、持续改进等。他们表示，这些技能在实际工作中非常实用，能够帮助他们更好地管理项目团队，提高项目交付效率和质量。（三）团队协作，凝聚力量通过小组讨论和实战演练，学员们之间的沟通更加顺畅，协作更加默契。他们认识到，敏捷转型不仅仅是个人的转变，更是团队的共同进步。这种团队协作精神的提升，为企业营造了更加积极向上的工作氛围，也为项目的成功实施提供了有力保障。本次CSM内训课程的成功实施，为企业的敏捷转型迈出了坚实的一步。通过系统的理论学习和实战演练，学员们不仅提升了自身的项目管理能力，还增强了团队的协作精神和创新能力。我们相信，在企业的持续推动和学员的共同努力下，敏捷理念将在企业落地生根，为企业的发展带来新的机遇和挑战。未来，我们将继续根据企业的实际需求，提供更加深入、系统的敏捷培训和咨询服务，助力企业在敏捷转型的道路上不断前行，共创卓越！

END讲师介绍

Ethan Huang黄方老师 

企业定制化内训

立智增值内训服务01量身定制的培训内容

授课前的需求调研确保老师在授课过程中以受训企业实际案例为模版02把解决方案带回办公室

课堂上学员将结合自身工作进行项目模拟，老师进行专业项目指导；学员学到的不但是知识理念还有解决困惑的方案01客观的数据分析

课后完善而详实数据分析，不但仅体现授课老师的授课质量，更能从客观的角度去评析受训人员对该课程的认可及接受程度，同时可帮助识别关键人才，为企业下一步的培训其他工作提供参考性意见。01专家性的建议方案

就后续如何扩大培训效果提供专家建议，延展培训时效性及落地性。01人才交流平台

搭建1w+人的项目管理专业人才交流平台，定期的沙龙，企业走访活动可加强业内的沟通与交流。

大连市项目管理协会

长按关注公众平台直接回复“企业内训”报名热线：13889493590办公地址：大连高新园区泰德大厦1604室官方网址：http://www.cnpmi.com/正在热招认证课程PMI：PMP/ACP/PBA/RMP/PgMPNPDP产品经理认证CSPM-3/4高级项目管理认证软考-信息系统项目管理师华为HCIP-AI认证信创认证随报随学随考：ITIL/AWS/CSM/DevOps/Power BI立智教育同心同行，共创未来二十一年专注项目管理，东北地区者↙点击“阅读原文”查看更多内训课程