蛇年新春寄语｜共赴我们的教育星辰大海

“年会不能停”何为？因为，“树在，山在，大地在，岁月在，我在，你还要怎样更好的世界？”17年，瑞思教育在。日迈月征，朝暮轮转。带着洞见，新年胜旧年；坚持励行，万事尽可期。“过了年会就是年～”我们该如何总结即将过去的甲辰龙年，又该如何规划乙巳蛇年？无它，都离不开一个「定」字，定性、定心、定行。——以下内容来自“洞见未来，励行致远”2025瑞思年会中励弘总的发言

定性｜重新思考和用户的关系从宏观层面，中国面临着经济放缓的挑战，少子化、老龄化也是日显的事实从市场角度，孩子参加课外素质培养的总时长在减少，加上家长愿意为此付出的成本也在减少从学习形式角度，线下学习依然是更多家长倾向的场景，尤其是低龄阶段；但是线上场景和学习硬件已经成为了重要补充；家长平均每年花在教育上的经费大概是2万左右，其中大部分的费用还是会投入孩子的线下学习从家长刚需来看，语言学习依然是刚需，但家长对于学习场景的需求更加多元：线上+线下+学习机的多重组合场景从家长甄选标准来看：家长在面对选择时更加严苛，需要综合考虑：孩子学习达成什么效果、什么形式的产品效率更高、是否能得到全方位的服务从消费决策场景来看，更多的家长会在线上平台进行比较和决策，也是教育品牌必须关注的领域。以上多重因素综合加持之下，促使瑞思去思考：在产品内容、展现形式和组合搭配上，我们该如何创新，以及我们该如何重新定义用户旅程、实现综合交付。

但这一切也基于：我们是否能清除噪音，和用户走得更近。定心｜降噪反欲，去伪存真“希望孩子未来能成长为你这样的人”

面对市场的变化、用户标准提高以及新课标改革新方向，瑞思一直在迅速调整。正如瑞思Logo的意向，2024年的瑞思如音律般起伏，在经历一场「真成长」，有低谷时但也在攀爬，这个过程中我们更加确认：瑞思一直在素质教育正确的方向上。健康的收缩比不健康的扩张要强，近100个城市、300+校区、100万+孩子的选择，依然是我们非常骄傲的数字学术团队一步步实现“让学习真正发生”的理念，从年初星火学院的成立，到陆续两本白皮书的发布，从理论和数据层面印证了过去一年瑞思学员的成长产品体系正在逐步完善，阅读大冒险、派派趣思维等APP产品的上新，瑞思少年商学院产品的策划......我们的OMO征程会持续进行瑞思品牌力在过去一年也在逐步增强，「爱上上场，Always RISE」成为了更多人的行动口号，瑞思RISE未来少年大会也见证了全国孩子的上场时刻文化建设和技术赋能为我们RISE之路打下深厚地基，新瑞思文化价值观一以贯之，AI能力也慢慢融入瑞思的各项用户体验中.......

清除噪音，才能不忘教育初心！爬新的山峰，赴新的旅程。定行｜出发、启动、在路上所有来自未来的，都是我们今天努力的模样。

市场环境变化、用户需求变化，倒逼我们对自己提出了很高的要求，成为更好的教育者、更好的教育共同体。全域体系持续构建：瑞思全域「四校」系统，为教育环节中各类型参与者赋能，从家长、孩子到瑞思老师和员工，提供了针对性的内容和产品产品课程体系构建：从主线课程拓展到1+N规划，从线下场景拓展出线上APP产品补充，从素质培养到体能提升，从课堂内走到社会化PBL场景，逐步构建形成丰富的矩阵品牌营销体系构建：搭建瑞思全网话语体系，推出“瑞思代言人计划”，整合内外部传播渠道媒介信息技术能力构建：从用户服务体系到AI工具提效，从教学运营场景到业务支撑场景，打造瑞思全域解决方案.......定性、定心、定行；一切始于足下，成于丘壑。所以各位瑞思人，不管是线上还是线下，不管你是前端还是支持，不管你身在何处的瑞思，我们都该在同一瑞思系统上，共同实现：以同样的高标准交付以同样的热忱去关怀以同样的学习效果去展现2025年We Make Learning Happen Everywhere

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