2025年高级项目管理专业人员（CSPM-4）认证

2025年度 CSPM各等级评价 (项目管理专业人员能力评价) 全国统一考试时间如下：CSPM-34月、7月、10月各举办一次。4月考试时间：2025年4月19日CSPM-45月、11月各举办一次。自2023年6月启动该项工作以来，截至目前，全国通过项目管理专业人员各等级评价的人员，总数已超8万多人。

1、CSPM是什么2、CSPM由谁发证3、CSPM和PMP的区别和联系4、CSPM与其它国际证书的关系5、CSPM有什么价值6、CSPM证书怎么获取7、有了PMP还需要CSPM吗8、CSPM要怎么维护问题一、CSPM是什么CSPM（China Standards Project Management），项目管理专业人员能力评价是由全国项目管理标准化技术委员会推出的项目管理专业能力评价标准，属于项目管理国家标准，总共分为五个等级，以下是CSPM的证书样板：1-5级证书封面图样

问题二、CSPM由谁发证2008年由国家标准化管理委员会批准成立项目管理标准化技术委员会，在全国范围内专门负责我国项目管理领域标准化政策、规划与制度制定，标准化体系研究与建设、国家标准（团体标准）的制定和实施推广、国际交流与合作、人才培养与评价，以及科研课题研究及项目推进等工作的技术性组织。全国项目管理标准化技术委员会在中国标准化协会成立秘书处，负责日常秘书管理工作，并基于项标委对于项目管理人员能力的评价要求，开展人员能力评估并发证。问题三、CSPM与PMP的区别和联系1、关于联系，CSMP的第二等级能力要求与PMP对应，学员持有PMP证书可以直接*考额外获取一张CSPM-2证书（具体流程见问题六）。2、CSPM与PMP是共存的关系，不是相互替代的关系。首先，标准是用于指导行业规范化、用于评级，而不是用于提升能力，在进行项目管理能力评价的时候，你所需要的能力是多维度的综合能力，这主要包括知识水平、业务能力、环境能力、人际关系能力、实践经验等，而PMP提供的主要是知识水平，也就是说你要做好项目管理，需要具备项目管理的知识体系框架，而在对于不同等级的能力要求进行评估的时候，PMP的知识水平会是其中的一项评价标准、一项必要条件。问题四、CSPM的价值1、国家标准背书：作为国家标准的一部分，CSPM可作为各级政府在项目管理方面引进、培养、评定和任用专业人才的依据。2、国家重视人才培养：根据《国家标准化发展纲要》，国家提出了建立多层次从业人员培养培训体系和加强人才能力评价和激励机制的要求，CSPM有助于实现这些目标。3、标杆企业认可：越来越多的企事业单位（包括中兴通讯、中国移动、中国海油、中广核、一汽红旗、比亚迪、航空航天院所等一大批央企民企、科研院所），在他们的项目招投标、人员招聘、岗位任用等方面，提出把取得的CSPM证书作为加分项或优先录取条件。CSPM证书，在项目管理领域已经得到越来越多的从业者的认可，中国的项目管理知识体系及评价标准的实践与应用，为中国项目管理人员打通了崭新的职业晋升通道，开启了中国项目管理新篇章。4、提高组织和个人岗位竞争力：CSPM更符合中国国情下的组织发展需求，更加符合中国国情下的项目管理从业者的能力和经验需求，相关的理论知识在国内的项目管理领域更容易落地、更实用、更有可持续性。对个人而言，通过学习将理论知识与实践相结合，真正运用到组织中，为组织创造效益，提升个人能力、价值。5、招投标加分项：在一些地区的企事业单位中，CSPM可以为个人在招投标过程中获得加分。

问题五、CSPM-4认证介绍CSPM-4 级考试，是获得高级项目管理专业人员能力评价证书的重要环节，能准确反映项目经理的专业知识、能力素质和实践经验。这项考试的所有试题均由项目管理专业人员能力评价专家评审委员会（以下简称“评委会”）组织专家编写和认真审阅，考试内容来源于项目管理领域国际标准、国家标准、团体标准，及相关参考标准和文献。

问题六、CSPM-4的学习目标提升战略解析的能力，收益分析和机会选择的能力；站在企业投资和收益的角度进行组织级项目管理协调和建设；展现出在国际市场的竞争力，在多元文化的项目环境下，对项目管理的队伍起到引领作用；能应对复杂且多变的项目群组环境，根据战略目标的要求，策划和选择一系列项目；能带领团队在混乱中建立秩序并不断调整实现目的的路径，最终实现战略预期的成果和收益；能独立地策划和引导国际的项目；培养优秀的应变能力以及未知环境下的迅速定位和风险控制的能力；了解标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况。学完CSPM-4一句话：高级项目管理专业人员负责成功管理和交付复杂项目和项目群组，能负责交付国际项目。以下为CSPM-4课程安排：立智CSPM-4高级认证课程时间安排【直播课程】上课时间课程大纲详细内容3月29日9:00-17:00周六第*章第四级项目管理专业人员能力评价要求1) 项目经理和 PMO 人员能力进阶的五个层次2) 第四级项目管理专业人员能力评价要求详细解读第二章组织级项目管理概述1) 组织级项目管理体系建设的意义和价值2) 组织管理与组织级项目管理3) 组织级项目管理的顶层框架4) 组织级项目管理建设的要点第三章项目管理办公室的要点与企业实践1) PMO 的组织定位2) PMO 的职能、职责和评价指标3) PMO 的常见类型和组织形式4) PMO 的规划、建设和运营5) 实践案例分享第四章组织变革管理的要点与企业实践1) 组织变革概念与组织变革类型2) 组织变革管理生命周期与路线图3) 组织变革准备度评估4) 项目、项目群、项目组合管理与变革管理整合5) 变革评估与经验教训总结6) 实践案例分享3月30日9:00-17:00周日第五章项目群管理的要点与企业实践1) 项目群与项目群管理定义                                    2) 项目群管理前的准备：2 项目群管理必要性评估2 在组织中实施项目群管理2 项目群管理一致性2 项目群管理的角色和职责划分2 项目群治理3) 管理项目群：2 项目群建立2 项目群整合2 项目群管理实践，包括但不限于：风险和问题管理、变更管理、质量管理、资源管理、进度管理、预算和财务管理和利益相关方及沟通管理2 项目群控制2 项目群收益管理2 项目群关闭2 实践案例分享4月12日9:00-17:00周六第六章国际项目管理的要点与企业实践1) 国际项目环境与跨文化沟通2) 国际项目合同签订与管理3) 国际项目团队协作与管理4) 实践案例分享第七章项目管理标准化知识与实务(1) 标准化基础：2 标准制定程序2 标准编写依据2 标准编写规则(2) 标准体系构建：2 标准体系构建原则和要求2 项目管理标准体系建设(3) 团体标准制定：2 团体标准政策与定位团体标准制定及要求4月13日模拟+冲刺考试时间：5月17日如果您想获取CSPM证书，立智学员可联系您的课程顾问咨询。非立智学员可扫码了解CSPM换证或培训课程。问题七：CSPM-4适合学习对象CSPM-4 级能力评价，适用于各大专院校、企事业单位、研究院所等单位科研管理、创新管理、战略规划和落地、转型管理、产品管理、项目管理分管部门的负责人和骨干；各单位项目管理办公室负责人和项目集（群）负责人；多项目运营管理人员；其他涉及项目计划、组织和控制的人员，项目管理标准化研究人员；相关级别标准化工作人员。

问题八、有了PMP还需要CSPM吗先说结论，如果说PMP是全球项目管理的标准，CSPM是符合中国国情下的项目管理标准。所以如果您目前做的是国内的项目，那么CSPM一定要学习。1、1+1>1，PMP属于国际认证，全球200多个国家地区认可，拥有它后，项目管理的职业生涯无疑是如虎添翼；而CSPM属于国家标准，我们的工作主要在国内，而我们的主要项目也都是国内的项目，CSPM在此时会有它自己的本土优势，尤其是企事业单位的项目。2、PMP在招投标过程属于加分项，现在很多的企事业单位、国内的企业都开始考虑将CSPM也纳入评价，成为加分项，所以两者同时拥有，更是锦上添花。3、CSPM目前属于推广期，可以*考转换，将来到了成熟期后，是否可以继续使用这种方式，芒果老师不敢妄下定论。

问题九、如何获取CSPM的认证1、第*种方式是通过与其它国际专业的项目管理证书互认的方式转换，如PMP就可以直接转换为CSPM-2级，PgMP可以直接转换为CSPM-3级，免试免培训，准备相应材料（申请表、身份证照片、PMP证书照片、学历扫描件、2寸蓝底照片），即可额外获得一张相对应等级的CSPM证书，具体可联系立智的工作人员了解详细的转换流程。2、CSPM证书也可以通过培训与考试方式获取，目前主要开展的是CSPM-3/4级的培训，考评分为两个部分：一是提交相应的材料进行资格评审（包括：申请表、身份证、项目管理经验证明、个人履历介绍、学历扫描件等）；二是参加立智教育的课程培训并通过笔试形式：全国统一大纲、统一命题、中文/笔试考点：北京、上海、深圳、广州、天津、成都、杭州、南京、重庆、西安、武汉、长沙、沈阳、大连、济南、青岛、厦门、东莞、佛山、合肥、长春等21个城市（其它城市陆续开放中）具体可联系立智的工作人员了解详细的培训与考试介绍。非立智学员可扫码了解CSPM换证或培训课程随报随学

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常见问题1、报名后怎么学习，怎么领取资料？成功报名后，班主任会邀请进备考群、指导备考并分发备考资料。2、报名后怎么上课？课程中有不懂的怎么办？报名后班主任老师联系发送学习账号链接，课程中有不懂的问题可以在备考群与老师交流。3、如果未通过考试怎么办？如果按着立智教育的备考计划安排学习，基本上都能一次通过考试，如果考生未一次通过考试，可以免费重修课程，学习链接1年有效期，立智会提供课程服务直到考生通过考试为止。↙点击“阅读原文”查看更多精彩内容