1、人工智能与DeepSeek2、DeepSeek带来的业务变革与机会3、组织机会,如何抓住红利?4、个人机会,如何抓住红利?5、分组实操:设计抓住红利的路径,想出来与卖出去。
1、战略层面-使学员清晰认识人工智能发展趋势,特别是 DeepSeek 在行业中的影响力,为企业和个人制定前瞻性战略提供依据。2、业务层面-通过案例分析和实践指导,帮助学员掌握 DeepSeek 带来的业务变革方向和机会,学会如何在组织内部推动技术落地,实现流程优化、效率提升和成本降低。3、个人发展层面-为学员指明在 DeepSeek 浪潮下的个人职业发展路径,无论是技能提升还是角色转变,都能找到适合自己的方向,提升个人在职场中的竞争力。4、实战操作层面-教授学员设计抓住 DeepSeek 红利的具体路径,包括从创意构思到产品设计,再到市场推广的全流程方法,帮助学员将理论转化为实际行动
唐涛资深产品经理受聘于某上市集团大学,负责产品方法论的落地,具有丰富的教练、授课经验;专注于产品经理培养、需求研究,对产品、信息化系统、数字化系统、创新型产品的产品需求开发和管理有丰富的经验,擅长深入挖掘用户需求,并形成一套行而有效的方法论。客户60+家,学员16000+人次,企业产品管理咨询6次;23年最长连续企业内训记录20天;负责产品经理培养体系、产品经理知识体系、产品经理培训等产品经理相关事宜;主持的产品每年利润千万级,具有丰富的实战经验;产品经理线下社区负责人:《产品面对面》的区域负责人,在社区内讲授产品相关内容30余次报名方式