【干货分享】你想要的项目管理实战全景图精华

一、项目管理软技能三原则

PMBOK指南第六版框架

二、项目启动期1. 怎么跟相关方共识目标？

3.怎么制定可执行的计划？

三、项目执行期5.怎么接住频繁变化的需求？

6.怎么应对关键人拖延进度？

7.怎么减少浪费，管控成本？

8.怎么争取重要相关方的支持？

9.怎么调和项目中的冲突？

10.怎么提振萎靡的团队士气？

四、项目收尾期11.怎么顺利交付项目成果？

12.怎么沉淀经验赋能组织？

13.怎么通过项目营造个人品牌？

近期热文：！PMP/PgMP持证者可免培*考增持国内项目管理证书CSPM-2/CSPM-3~《AI大模型辅助软件研发管理与效能提升》实战公开课来了！2025中国PMO高峰论坛在京成功举行 立智教育作为联合媒体之一同步直播火爆现场~大陆PMP持证者都突破65万了……90年，35岁，还有必要考PMP吗？25年软考*即将揭晓……你准备好了吗？以上转载自网络，仅供学习交流分享，感谢。