【赋能成长·链接未来 】陕西省通用流量项目王哲伟网络工程师项目心得?经验谈

从六月底到七月底，将近一个月的时间，我全程参与了陕西省通用流量割接项目，主要负责商洛地区的方案设计、脚本编写、协调沟通以及最终的割接实施和后期问题处理。这段时间下来，感触很深，也学到了不少实实在在的东西。刚开始接手这个活儿的时候，说实话，心里是有点打鼓的。要先“了解工作内容，熟悉操作流程”，看别人已经做好的方案和拓扑。那几天，我基本就是埋头在资料堆里，把之前割接过的区县文档都翻了个遍，看看人家是怎么设计的，脚本是怎么写的，设备配置是怎么弄的。这个过程很枯燥，但特别必要。就像盖房子要打地基一样，熟悉了套路，后面自己动手才不会乱。接着就是分析商洛市提供的初始资料，对着电信给的国网地址信息，一点点把基础的拓扑图画出来。画图的时候，问题就暴露了——缺路由信息。这没办法，只能往上汇报，等上面协调补充。这个过程让我明白，信息收集是基础，不完整的话，后面设计会遇到各种各样的问题。

真正开始动手设计各个区县的割接方案，才发现实际情况远比预想的复杂。商南、商州、丹凤、山阳、洛南、柞水、镇安每个区县的网络结构都不一样，设备配置千差万别。*大的困难就是那些“意外”设备：比如商洛市里原有的9303坏了，换上了12700，割接时就得把它排除在外；比如丹凤、山阳中间冒出个PowerV-1428设备，资料不全，得找客户确认；柞水县的Manger-onu设备，当时连有没有业务都搞不清，方案里只能先记下来，割接时再小心处理。还有像商南的9303换成了7708，洛南的9303没有业务，这些都得在方案里特别标注清楚，是保留还是割掉，走哪条线，都直接关系到割接成败。那段时间，感觉每天都在和拓扑图、设备清单、IP地址较劲，生怕漏掉哪个细节，导致割接时业务不通。设计方案反反复复修改了好多次，这可能是*磨人但也*有价值的阶段。我们自己团队内部要反复检查拓扑、IP地址冲突、脚本命令。*主要的是要和商洛市数据局的人开会、沟通。客户有客户的考虑，特别是安全问题。最初方案里有些地方流量没经过防火墙，客户那边就觉得风险太大，不行，这就得改方案，必须确保出口流量走防火墙。但像有些县里确实没防火墙，那就只能按原计划走核心拉线。方案这一改，脚本也得跟着大改。原来是单线，现在要走主备VRRP了，VLAN信息还得和云上陕西那边确认。让我深刻体会到，一个好的方案，光技术正确还不够，必须得客户认可、符合实际运行要求才行。沟通、协调、妥协，这些“软技能”有时候比写脚本还重要。真到了割接那天晚上，紧张是肯定的，但前期准备充分了，心里还是有底的。按着定好的方案和脚本，一步步操作。柞水县那次印象*深，想把10段和59段业务一起割接优化，结果测试发现互通有问题，查了半天也搞不定，没办法，只能把59段业务先退回去，保证10段割接成功。这种临时调整是计划外的，但必须当机立断，保证核心目标达成。割接后的问题处理也不少，丹凤的互联地址要改，商南的端口报警是模块速率问题，市里一段业务不通是静态路由冲突了…这些问题都在预料之中，割接完不可能一点问题没有，关键是要快速响应，找到根因解决掉。那几天，电话基本没停过。最后项目收尾，就是把整个过程捋顺，把方案文档、脚本、配置记录都整理好，归档，提交给客户和未来国际。看着最终整理好的资料，再看看网络拓扑图上那些被成功“割掉”的5020设备，心里还是挺有成就感的。