知赢自动化联合中心师徒制教学特色——全解析速看

智能制造跑得越来越快，工业自动化领域却卡在了“缺实战人才”这一环——好多培训出来的人，要么理论堆得满，要么动手就懵。知赢自动化联合中心（简称“知赢科技”）的师徒制教学，刚好踩中了这个痛点，慢慢在培训圈打出了差异。

一线实战专家当“师傅”，师徒制的根在“真经验”

师徒制的魂是“传”，知赢的师傅们没一个是“理论派”——全是从工厂一线摸爬滚打多年的资深技术专家，做过电气设计、现场调试，熟得很主流控制系统集成、运动控制这些活，甚至能把项目里踩过的坑、行业最新的玩法揉进课里。这种“从产业来，到学员那去”的师傅，教的东西跟工厂现场没差，学员一入门就碰真家伙，基础扎得稳。

小班随操随学，跟着师傅做“完整项目”

知赢的师徒制不是老式“一对一”，而是揉了小班教学的“活模式”——坚持小班上课，师傅跟着学员的进度调节奏，遇到问题随时喊停问，当场解决，真·随操随学。更实在的是，学员能跟着师傅做“全流程项目”：从自动化设备的方案设计、电气控制的图纸绘制，到安装调试，一步步上手，图纸画完真能变成运行的设备。这种沉浸式学，直接把理论变成动手能力，再也不是“纸上谈PLC”。

实训平台“模拟工厂”，从“懂”到“精通”靠练手

师徒制要落地，得有“真家伙”练手。知赢自己搞了实训平台，还有配套的应用教育服务体系——模拟真实工厂环境，西门子smart 200、1200/1500，三菱FX/Q这些主流PLC系统都有，还有运动控制、工业机器人集成这些模块。师傅带着在上面反复调项目、优化，从“不懂”到“会”，再到“精通”，一步步练出来。就像他们说的，光懂没用，得能灵活用到实际项目里，才是企业要的人。

百次培训出“实战精英”，成果是*好的证明

做了这么多年，知赢的师徒制确实出了结果：累计培训上百次，送出去几十位实战精英。这些学员带着项目经验进企业，直接能上手，很快成了技术骨干——这不是吹的，是实打实的成果，也对得起他们“务实、挑战、拼搏、创新”的理念。

知赢本来就是盯着工业自动化培训的，除了师徒制，还有专业指导、传统面授、免费试听这些服务，不管是刚毕业的应届生，还是想涨技能的老从业者，都能找到路子。未来他们还要接着服务智能制造企业、职校，想做成国内工业自动化教育的牌子。