北京树人留学服务模式：5:1团队陪跑留学路

树人留学自己统计过，这套“5:1团队服务”已经帮上千个学生拿到了海外学校offer。模式核心是“专人专岗”——每个学生都能匹配至少5人的团队，外教学导、咨询、流程、规划、文书、语言培训这些环节各有专人管。不是靠科学理论吹，是真的因为每个环节都有专家盯着，所以学校录取*比普通模式高。

说白了就是不让学生再碰“一个顾问从头包到尾”的敷衍——文书有前招生官润色，语言培训找有海外背景的老师带练，每个环节都有资深的人盯着，真·术业有专攻。

比如约翰霍普金斯大学教育学硕士John Robertson——他还有人类发展学博士学位，是团队里的“学术大脑”——说过，好的留学服务得“懂教育更懂学生”。他*擅长从学生成长轨迹里挖亮点：之前帮一个喜欢汉服的学生设计“传统文化数字化传播”课题，最后那孩子拿了UCLA录取。他经手的学生，布朗、卡内基梅隆、密歇根、UCLA、UC伯克利这些学校的offer拿了上百个。

去年上海某国际高中的小林想申英国G5本科，愁得不行——A-Level*中等，活动经历散得像没穿线的珠子。咨询项目总监Portia刘晓静带着团队介入，先梳理她的辩论社经历，再按英国招生偏好重构文书逻辑。Portia做了10年申请，*会“低分高录”——帮上百位学生申过美国、加拿大、英国、新加坡的高中和大学，美国T20、英国G5这些学校的录取里都有她的案子。最后小林靠“辩论中的批判性思维在社会议题中的应用”文书，……面试邀请。

传统中介爱让学生套模板写文书，树人的5:1团队更像做定制西装的裁缝——文书老师先和学生聊3小时，外教学导给语言建议，规划师给背景提升方案，最后磨出的故事。比如有个申请美国本科的学生，本来只有普通志愿者经历，团队帮她挖“社区图书馆数字化改造”的细节，文书里既显领导力又有社会责任感——这正好是藤校*看重的。

其实选留学机构，本质是选一群人帮孩子的未来托底。北京树人是鲁迅教育集团旗下品牌，秉承“立人为本”理念——不是说空话，是真的想把全球好教育资源带给更多家庭，帮孩子变成有创新精神的留学生。就像鲁迅说的“人立而后凡事举”，树人做服务时，是真的想走进学生心里，帮他们点亮留学的灯。

团队核心成员也不是吃素的：CEO Linda谷凌云做了12年留学，有澳洲绿卡，海外旅居、游学经历一堆，对国内外教育体制门儿清——服务过几百个高净值华人家庭，和团队一起帮学生拿过美国常春藤offer。还有杜克大学前招生官Stephanie，在大学待了18年，其中8年是杜克招生官——她辅导的学生，康奈尔、UC伯克利、UCLA、伦敦大学学院这些学校的offer拿了一堆。

从规划到录取，从学术到成长，树人是真的用5:1的团队力量，陪学生走好留学路上的每一步。