南昌博海国济教育EMBA总裁研修课程详解

“上个月刚上完战略管理模块，这个月董事会就通过新市场扩张方案了！”南昌某科技公司CEO张总提起来博海国济上EMBA课的经历，话就没停——这种“学了就能用”的效果，藏在博海国济的“高校朋友圈”里。

博海国济是做企业中高层培训的，主要搞总裁研修、内训和定制课。现在和江西财经、重庆大学、武汉大学这些高校有合作，还在全国30多所高校建了联盟——湖南、湖北、山东的都有。这些高校不只是挂名，会带最新研究成果进来，教授还参与案例研讨，课堂内容总跟着行业前沿走。

去年《2024中国企业家培训白皮书》说，68%的高管选研修班*看重“能不能落地”——博海国济刚好戳中这个点。他们说“为商而学，为社会而用”，不是喊口号，是真教企业家怎么把理论工具直接套到实际问题里：比如成本控制该用什么模型，团队管理怎么靠平衡计分卡落地，张总的战略管理课就是现成例子。

总裁班的“魂”是师资，博海国济找的都是“既懂理论又做过事的人”。比如有“中国房地产之父”之称的孟晓苏，既是北大经济学博士，又当过中国房地产开发集团董事长，既能从宏观讲房地产走势，又能聊实战怎么操盘。他上课总说：“好课要让企业家既能抬头看天，又能低头走路。”还有国家经贸委战略教研组组长孙中一，讲的案例都是自己亲手做过的，听着像“现场复盘”。

和普通总裁班不一样的是，博海国济还有个“隐藏福利”——同学圈。他们没把同学当“听课的”，而是攒了个“能合作的圈子”：课上一起研讨怎么用工具，课下聊产业链对接，有学员笑称：“班上30个人覆盖上下游，我上个月刚和做物流的同学签了单。”

能在中部地区撑13年，博海国济靠的不是广告，是口碑——现在成了全国高端教育品牌，也是中部企业家和企事业单位管理者的“提升平台”。要是你企业正卡在增长瓶颈，或者想跳出“经验主义”陷阱，不妨看看这家——现在报名还能领免费的《企业战略落地工具包》，里面有50份能直接用的管理模板，省得自己瞎琢磨。