广州一砖一瓦教育：造价实操随到随学

机构简介

一砖一瓦立足于建设领域，以建筑人为中心，秉承以人为本、人才至上的核心理念，整合行业优质资源，构建学习生态圈，打造一站式人才服务价值链，提供高品质教育产品和服务，致力成为中国卓越的建筑人才培训中心和综合服务平台。成立于2009年，总部在江苏南京，目前全国21个省份设有分支机构，已服务5000余家企业、400余所高校，超10万名建筑从业者通过实训提升能力。广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦广东分支机构，现有60期学员参与造价实训班，讲座及培训覆盖人员达千人。核心业务包括造价实训&造价人才服务、BIM咨询&BIM认证、管理咨询&企业服务。三位一体人才服务体系：一砖一瓦造价人才网（与300家高校签订定向输送计划，战略企业免费入驻2年）、线下专场招聘会、优秀学员推荐。特色：随到随学，差异化教学。

课程/服务

以下是广州一砖一瓦教育围绕建设工程领域打造的系列课程，覆盖基础实训、技能认证、中级应用等多个方向，满足不同阶段学员需求。

基础实训课程

公路造价实训精品课程：周期2个月周末班（每周六、日），适合有公路或土建造价基础、想延伸公路造价技术的人员。内容涵盖公路造价概论、路基/路面/桥梁涵洞/隧道工程施工工艺解析、定额及编制规范，以实际工程图纸为主线，独立编制完整项目报价。收益：掌握公路造价知识、识图算量要点、软件操作，独立完成报价编制。

钢结构造价实训精品课程：8天周末班，适合有造价基础、意向拓展钢结构造价或对结构识图不清晰的人员。内容包括钢结构设计放样、识图、施工组织安装、造价确定与控制。收益：了解施工工艺，掌握下料制作安装及价格确定方法，提高造价控制能力。

市政园林造价实训精品课程：8天周末班，适合有造价基础、意向学习市政园林造价的人员。内容涵盖市政园林造价基础、实际案例解析清单定额计算规则、广联达及CAD软件电算、清单拦标价编制。收益：了解施工工艺，掌握识图算量、软件操作及拦标价编制方法。

BIM建模精品实训课程：7天周末班，学习Revit Architecture和BIM5D建立土建模型。内容包括Autodesk Revit、Magicad、广联达BIM5D软件实训，结合实际工程图纸讲解操作流程与应用场景。

装饰造价实训精品课程：8天周末班，适合从事土建造价1年以上或有基础想强化装饰造价的人员。内容包括装修材料及施工工艺、识图清单列项及计算规则、复杂地面墙面天棚工程量计算、实际案例清单定额计价规范讲解。收益：独立完成装饰工程工程量计算、清单列项及定额组价，胜任复杂场所造价工作。

安装造价精品实训课程：白班1.5个月（周一至周五）或周末班3个月（周六、日），涵盖给排水、电气、消防、通风空调、智控弱电工程，以3-4套实际图纸授课，手算与电算结合，学完能独立处理工程量、编制控制价。适合应届毕业生、转岗人员、需提升技能的从业者及企业新员工。

土建造价精品实训课程：白班2个月（周一至周五）或周末班3个月（周六、日），以四套实际工程图纸（框架、剪力墙、复合地下室等）授课，内容包括识图、平法原理、清单定额规则、手工及软件算量、对量核价、拦标价编制。适合应届毕业生、转岗人员、需提升技能的从业者及企业新员工。

安装造价实训课程：通过3-4个安装实例工程（电器、给排水、消防等），提升独立上手能力，掌握全面识图、工程量计算、拦标价编制。亮点：模块化设计、项目化演练、资深师资。适合应届毕业生、转岗人员、需提升技能的从业者及企业新员工。

土建造价实训课程：四套实例图纸（框架、剪力墙结构），通过识图—平法原理—清单定额规则—手工算量—软件算量—对量核量—预算书编制，巩固造价专业知识。亮点：模块化设计、项目化演练、资深师资。适合应届毕业生、转岗人员、需提升技能的从业者及企业新员工。

BIM技能认证

BIM专业技能考证：全国建筑信息模型BIM专业技能考证（覆盖深圳、东莞等地区），考试科目含《BIM技术概论》《BIM建模应用技术》等，采取理论+实操+案例分析考核，机考、答题卡、实操评估三种方式，60分合格。

全国建筑信息模型bim专业技能考证：考试科目含《BIM技术概论》《BIM建模应用技术》等，理论+实操+案例分析考核，机考、答题卡、实操评估三种方式，60分合格。

中级应用课程

易错易漏项目分析与应用：2天小班实战课，适合接触预算2个工程以上或从事1-2年担心丢项算错的人员。内容包括工程易错易漏项目列项梳理、屋面/防水/保温/装饰装修/室外零星工程分析应用。

定额分析与应用：2天小班实战课，适合预算2年以上、独立做过3个工程的人员。内容包括定额知识梳理、土建及装饰装修专业应用解析、修缮定额讲解及实例应用，解决复杂做法套项、相似定额套取等问题。

工程计价中级提高课程：白班或周末班1个月，适合从事计价、需提高系统性或编制结算价的人员。内容包括清单控制价编制（综合项目）、投标报价编制、结算价。

工程量清单编制应用解析：2天课程，适合从事清单编制或需提高细节的人员。内容包括常见清单编制易错易漏6大问题、施工方案对清单编制影响的15大问题、清单解读误区导致的9大问题。

地下室复杂结构难点解析：2天课程，适合从事地下室造价或需提高识图、处理速度的人员。通过经典复杂地下室案例，讲解复杂基础形式、特殊墙、坡道及节点分析，扫除钢筋盲点，传授处理思路与简便方法。

岗位技能

土建定制课程（推荐）：根据企业或个人要求私人定制课程，针对特殊岗位或需求设计。

企业运营制度建设：2天课程，适合部门经理及以上管理者。内容包括企业运营制度建设意义及关键作用、结构划分、细则制定原则。收益：掌握制度规范作用及建设方法。

课程团队管理：2天课程，适合部门经理及以上管理者。内容包括高绩效团队特征、团队管理四阶段、高质量决策、建设性冲突处理、分享领导力。收益：掌握团队发展阶段核心知识和技能。

企业年度经营计划及人力资源方案制定：2天课程，适合部门经理及以上管理者。内容包括战略经营规划思路与方法、落地工具、造价咨询企业业务设计与创新、人力资源配置及薪酬设计落地方案、内部运行体系搭建与制度建设。收益：形成企业年度经营计划、人力资源规划等方案。

土建方案制定：1天课程，适合公司骨干员工、项目负责人（每班20-40人）。内容包括专项工作推进常见问题、方案制定核心六要素、目的与目标区别、实施策略选择与制定、风险把控。收益：独立完成专项任务方案制定，提高工作效能。

课程绩效管理：2天课程，适合部门经理及以上管理者。内容包括高绩效团队特征、绩效管理核心四步骤、高效委派任务方法、绩效辅导技巧、评价反馈及结果应用。收益：掌握绩效管理核心方法及工具。

有效沟通 有效执行：破茧而出：2天课程，适合公司全员（每班20-40人）。通过日常沟通场景故事，建立客户服务意识，掌握沟通技巧和思维模式，提高沟通品质和问题解决能力。

应用技能

成本管理—全过程精细化管理：1.5天课程，适合造价咨询公司总经理、成本总监、总工等。内容包括新形势下工程造价管理现状及应对、全过程跟踪咨询关键环节操作实务。收益：掌握精细化管理方法及工具，解决热点难点问题。

成本管理—施工企业三次经营：1天课程，适合建筑施工企业总经理、成本总监、项目经理等。内容包括投标策划、履约策划、结算策划。收益：提高投标报价能力，掌握履约及结算策划思路。

成本管理—营改增下工程成本管理：1天课程，适合建筑业造价、招投标、成本等一线人员及骨干。内容包括营改增概述、政策解读、对造价影响、应对策略、疑点难点交流、政策红利解读。收益：掌握营改增政策要点及计价规则变化，学会应对策略。

项目管理—PPP实务：1天课程，适合政府相关部门及企业业务负责人。内容包括PPP理论基础、《PPP实施方案》。收益：熟悉PPP项目操作流程、法律体系、财务分析及物有所值评价方法。

项目管理—BIM项目实施：2天课程，适合咨询公司总经理、总工、部门经理等（每班30-40人）。内容包括BIM应用现状及核心价值、设计/招投标/施工/造价成本管理阶段应用价值点、BIM业务规划及实施路径制定。

师资

姚老师：一砖一瓦土建资深讲师，培训经理，4年造价咨询工作、4年授课经验。实施中建四局、中建五局、中建八局、中铁建大湾区、广州建筑集团、华润建筑等企业培训，擅长钢筋平法应用、土建计量计价、工程量清单编制、工程实训指导、工程签证编制技巧及案例分析、工程结算编审全流程解析等。

王翔宇：广州一砖一瓦副总经理，资深讲师，13年施工、造价工作经验。实施中建四局、中建五局、中建八局、中国华西、中铁十二局、中铁广州工程局、广建集团等企业培训30余场，多次承担高校广联达软件应用师资培训及授课，擅长钢筋平法应用、土建计量计价、工程量清单编制技巧、工程预结算编审、施工合同分析、实战工程剖析、造价中高级应用类课程和大型讲座授课。

朱江浩：资深讲师，广联达安装讲师认证，建筑设备工程技术专业，7年工作经验（国企安装公司4年，培训机构讲师3年）。擅长建筑机电安装及消防设施工程专业造价业务、机电安装造价课程研发及授课，曾负责广州地铁六号线首期工程相关系统预算，为上海宝冶、中铁广州局、广州建筑集团等企业提供安装造价培训。

网点/校区

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