9月28日是《总裁德商智慧》第二天课,现场比第一天还热。冯老师接着头天的“五德”——重点讲“仁、勇、严”,把德商的内核拆得透透的,在场老板们总算摸清楚德商到底是怎么回事。讲“德商领袖的五危”时,冯老师直接拿企业真实案例戳痛点——领袖*容易在德商上踩的五个坑,在场的人都有...
9月28日是《总裁德商智慧》第二天课,现场比第一天还热。冯老师接着头天的“五德”——重点讲“仁、勇、严”,把德商的内核拆得透透的,在场老板们总算摸清楚德商到底是怎么回事。
讲“德商领袖的五危”时,冯老师直接拿企业真实案例戳痛点——领袖*容易在德商上踩的五个坑,在场的人都有点坐不住;紧接着的“积德之方”更实在,把虚的“德”变成了能直接用的管理招儿,谁听了都得记两笔。
之后南老师上台,直接对准中小企业的疼处讲“破局之战”。她给的招儿是“系统赋能+资源共享+财富共创”三件套:先把管理系统搭扎实,再拆了企业间的墙凑资源,最后一起赚钱。在场做中小生意的老板眼睛都亮了——这才是解决增长瓶颈的实在办法。
当天课结束时,大家凑在一块儿聊得特别热。有老板说冯老师把德商拆明白,自己以前的管理认知跟被打通了似的;还有的说南老师的破局招儿直接戳中经营疼处——俩老师的分享既有高度又能落地,没白来。
现在大伙儿都盼着后面的课,想多学点儿实在的,既能提升自己当老板的能力,又能把学到的用到企业里,真真切切让生意往上走。
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