2003年起深耕项目管理培训。中国项目管理界知名机构,线上线下双轨教学。系统课程覆盖企业内训、认证、职业资格,专职讲师团队持证上岗。本文主要信息和数据源自该机构在教育宝(中国知名的第三方平台)的店铺内容。
大连项目管理协会于2003年注册成立,是中国较早注册的地方性学术学会。2003年成立立智教育集团,2013年成立沈阳立智教育公司,是立智教育集团分公司。以向个人提供高端的项目管理、产品创新、IT技术等国际认证服务、企业提供个性化定制的管理培训解决方案为基础,帮助企业搭建完善的人才培养体系。目前业务已经拓展至全国,是中国项目管理专家委员会的发起单位之一,现已成为中国项目管理界的知名机构。在服务体系建设方面,推出在线教育,线上线下同时进行,为客户提供更广泛的选择。
特色:系统教学,专职讲师,配备休闲区,多媒体教室,环境舒适
大连立智教育提供多样化的课程与服务,满足不同群体的学习需求,具体课程如下:
项目管理课程培训:所属类别:企业培训/项目管理培训。课程内容:项目风险与变更管理。课程亮点:企业内训。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:项目管理课程。简介:课程培训内容:项目风险与变更管理、项目管理沙盘模拟、成功项目管理、PMO项目管理体系构建与运营、工程项目管理、汽车行业项目管理、敏捷项目管理实践、ScrumMaster 认证(CSM)(应用实战)培训。
通用管理课程:所属类别:企业培训/领导力培训,中层管理培训。课程内容:领导力、团队管理、全员执行力。课程亮点:企业内训。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:通用管理课程。简介:课程培训内容:从技术走向管理、的五项行为、跨部门协作与高效沟通、领导力与团队管理、高绩效团队管理、塑造员工阳光心态,培育全员执行力。
质量体系课程:所属类别:企业培训/质量管理培训。课程内容:质量管理方法、质量五大工具。课程亮点:企业内训。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:质量体系课程。简介:课程培训内容:质量管理方法、Six Sigma、8D 解决问题方法、试验设计(DOE)、FMEA 潜在失效模式及后果分析、质量五大工具、APQP产品质量先期策划、SPC 统计过程控制、MSA 测量系统分析、PPAP 生产件批准程序。
财务类专业课程:所属类别:企业培训/财务管理培训。课程内容:非财务经理的财务类课程、财务经理的财务类课程。课程亮点:企业内训。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:财务类专业课程。简介:课程培训内容:非财务经理的财务类课程、成本管理与控制介绍、非财务经理的财务管理、全面预算管理与控制、财务经理的财务类课程、报表粉饰与盈余管理、企业价值链下营运资本管理手段、企业内部控制与风险管理、新员工财务基本知识培训、总账核算与报表分析。
新产品研发与创新课程:所属类别:企业培训/研发管理培训。课程内容:设计思维、精益创新、U型产品。课程亮点:企业内训。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:新产品研发与创新。简介:课程培训内容:设计思维 Design Thinking 工作坊、精益创新实战、U型产品创新实战、用设计思维实现服务创新、创新设计思维工作坊。
供应链管理课程:所属类别:企业培训/采购管理培训。课程内容:供应链管理课程。课程亮点:企业内训。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:供应链管理课程。简介:课程培训内容:采购成本控制与优化、采购谈判战略与战术、采购执行和供应商开发中的风险控制、高效供应链管理与采购成本降低、供应链选择评估与关系管理、国际贸易实务。
Office与结构化思维:所属类别:企业培训/职业化与办公。课程内容:Office基础课程、Office高级课程、结构化思维。课程亮点:企业内训。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:Office与结构化思维。简介:课程培训内容:Office基础课程、Office高级课程、结构化思维。
研发效能DevOps认证:所属类别:资格证考试/更多资格证考试。课程内容:认证课程(中级)涵盖【组织与协作】、【产品设计与运营】、【开发与交付】、【测试与安全】、【运维与监控】五大模块,研发关键环节逐一讲解,可以帮助技术管理者了解前沿的技术趋势和应用场景。课程亮点:提升自身软件开发能力/职业竞争力;享受以考代评、个税抵扣等福利政策;终身有效,国家工信部颁发。适合人群:职场新人,处于择业迷茫期;技术/管理骨干,想要成为研发经理;技术/管理专家,对行业及技术创新的感知力。目标收获:了解研发效能的行业发展趋势和技术;掌握端到端研发效能提升方法与实践;提升认知水平,紧跟数字化时代脉搏;扩展人脉,结识行业大咖与业界同济;获得职业资格认证,扩展职业发展与晋升之路。简介:该《认证》对研发效能(DevOps)工程师的职业技术分为初级、中级、高级三个专业等级,高级别涵盖低级别的要求。2022年由国家工业和信息化部教育与考试中心颁发的职业技术证书。
PgMP项目集管理认证:所属类别:企业培训/项目管理培训。课程内容:PgMP资质认证是特别为认可那些管理多个项目并且确保项目群的最后成功的专业人士而量身打造的。课程亮点:为项目管理高端人员提供了统一规范认证标准;降低项目风险,并提高项目交付成果满意度;众多企业更是抛出百万年薪的橄榄枝。适合人群:部门主管、团队、资深PM。目标收获:掌握项目集、大型复杂项目与项目集管理标准、理念与流程、知识技能及工具;熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试;获得全球权威、高端、威望的项目管理PgMP证书,拓展职业发展。简介:课程培训内容:PgMP价值、课程学习方法、课程安排、PgMP报考指导、引言、项目集管理绩效领域、项目集战略一致性、项目集效益管理、项目集相关方参与、项目集治理、项目集生命周期管理、项目集活动。
CSPM-3中级项目管理专业人员能力评价:所属类别:企业培训/项目管理培训。课程内容:CSPM-3 级证书,为中国标准化协会颁发的中级项目管理专业人员能力等级证书。课程亮点:标杆企业引领实践;国家标准背书GB/T 41831-202;优先参与标委会开展的各项工作。适合人群:项目助理、项目专员、PMO。目标收获:理解项目经理的角色定位;运用恰当的工具和方法制定项目目标和计划;运用项目问题管理和变更管理的方法进行整体的管理与控制;运用相关工具和方法进行项目报告并获得项目利益相关方的认可与支持;了解标准化基础知识。简介:学习内容:全国项标委和项目管理专业人员能力评价工作介绍、第三级项目管理专业人员能力评价要求、项目经理的角色定位与项目受控环境建立、项目论证的要点与企业实践、项目目标与计划的要点与企业实践、项目收益管理的要点与企业实践、项目资源管理的要点与企业实践、项目风险管理的要点与企业实践、项目问题管理的要点与企业实践、项目变更管理的要点与企业实践、项目利益相关方管理的要点与企业实践、项目汇报的要点与企业实践、项目管理标准化知识与实务。
CSPM-4认证:高级项目管理专业人员能力评价:所属类别:企业培训/项目管理培训。课程内容:CSPM-4 级考试,是获得高级项目管理专业人员能力评价证书的重要环节。课程亮点:标杆企业引领实践;国家标准背书GB/T 41831-202;优先参与标委会开展的各项工作。适合人群:项目助理、项目专员、PMO。目标收获:对人员能力进行评价、认可,通过项目管理学习,掌握项目管理理论知识,运用项目管理工具方法,提高个人项目管理能力素质,提升我国项目管理整体水平。简介:CSPM-4课程简介:CSPM-4级考试能准确反映项目经理的专业知识、能力素质和实践经验。考试内容来源于项目管理领域国际标准、国家标准、团体标准及相关参考标准和文献。CSPM-4学习目标:提升战略解析、收益分析和机会选择能力;站在企业投资和收益角度进行组织级项目管理协调和建设;展现国际市场竞争力,引领多元文化项目环境下的项目管理队伍;应对复杂多变的项目群组环境,策划和选择系列项目;带领团队在混乱中建立秩序并调整路径,实现战略预期成果和收益;独立策划和引导国际项目;培养应变能力及未知环境下的定位和风险控制能力;了解标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况。CSPM-4申请条件:取得大学专科学历,从事项目管理工作满9年;取得大学本科学历,从事项目管理工作满8年;取得项目管理相关专业双学士学位,从事项目管理工作满5年;研究生毕业取得硕士学位,从事项目管理工作满5年;研究生毕业取得相关专业硕士学位,从事项目管理工作满3年;研究生毕业取得相关专业博士学位,从事项目管理工作满2年。
教师资格证:所属类别:资格证考试/教师资格证培训。课程内容:教师资格证。课程亮点:专业指导。适合人群:初级。目标收获:教师资格证。简介:教师资格证:大班课程、课程、1V5班次、面试班次。
育婴师课程:所属类别:母婴/家政培训/育婴师培训。课程内容:育婴师岗位职责要求、幼儿基础护理概念、婴幼儿生活环境管理、幼儿常见症状观察和护理、婴幼儿身体清洁护理、婴幼儿安全概念及紧急处理手法、婴幼儿日常物品选择、常见疾病预防与处理、安全意识教育。课程亮点:线下教学,线上高清视频辅助教学;理论与实操结合;随到随学。适合人群:喜欢小孩、对育婴课程感兴趣;18-50岁健康人群;会识字写字人群;想要挑战高薪人群。目标收获:掌握更专业的育婴知识和技能,以关爱之心陪伴宝宝健康成长。简介:【育婴师班】主要从事0--3岁婴幼儿生活照料、生活卫生保健与护理、心理、营养及教育等方面的专业服务人员。【就业前景】学习期满,公司根据个人需求推荐合适就业机会。【学员福利】提供宿舍和就餐服务,免费Wi-Fi、学习资料等便利设施。
月嫂&母婴护理课程:所属类别:母婴/家政培训/月嫂培训。课程内容:分娩期护理、产褥期护理、哺乳期护理、小儿生长发育、新生儿生活护理、营养与喂养、新生儿常见的疾病预防与护理、新生儿常见的生理状态与护理、意外伤害的预防和急救。课程亮点:月嫂|育婴师入门高薪必备技能;理论与实操结合、线上线下相结合;资深大咖授课,精品培训。适合人群:意愿从事月嫂、高端育婴师行业;自主创业母婴相关店面及工作室的人;想要通过学习提升母婴护理技能或提升薪资的。目标收获:提升专业知识和技能,为妈妈和宝宝提供全方位护理服务。简介:课程介绍:月嫂套餐服务涵盖母婴护理、催乳以及月子餐等。【母婴护理】:保持室内空气清新,清洗消毒产妇衣物,观察产妇身体状况。【催乳服务】:定制个性化催乳方案,科学按摩催乳,协助乳房清洗、热敷和按摩,指导正确哺乳姿势。新生儿护理:测量体温、脐带消毒、尿布更换,观察黄疸消退情况。
中医专长+助理医师:所属类别:中医培训/中医保健培训,中医养生师认证。课程内容:传统医学医术确有专长。课程亮点:专业指导。适合人群:有需求人群。目标收获:传统医学医术确有专长。简介:·授予《传统医学医术确有专长证书》,在医疗机构中试用期满1年并考核合格,可申请参加执业助理医师资格考试。·《执业助理医师资格证》由国家卫生健康委统一发放,是从业医师必须拥有的证书。在乡、民族乡、镇和村医疗卫生机构及艰苦边远地区县级医疗卫生机构中执业的执业助理医师,可根据服务情况和实践经验独立从事一般执业活动。【传统医学医术确有专长&执业助理医师】面向有志于从事中医临床工作、中医相关行业及已取得乡医证或西兼学中医的学员。开设多种班型,多平台授课,按考试大纲设计教材,根据历年真题制定测试方案,分析学员基础及需求设置课程体系,指导报考。第一步考取“传统医学确有专长证书”,才有资格报名“执业助理医师”考试,服务直至学员考取“执业助理医师”下证。适合人群:民间中医传承人及弟子、乡村医生、医疗行业人员、大健康领域从业者、中医爱好者、自学中医多年无医学学历者、零中医基础想从业者、有中医药一技之长无资格报考者、行医多年未取得执业医师资格者、祖传中医药技术传承人、从事保健推拿按摩等健康产业人员、护理、药房、中医理疗康复从业者、已取得乡医证或西医执业医师证书学员或兼学中医的人员、热爱中医药文化但工作忙没时间系统学习者。学制:两年考取中医执业助理医师资格证书,第一年考确有专长,第二年考执业助理医师资格证。学习方式(网课+直播+面授):线上录播+直播补课+两证考前两次集中线下实操培训;线上学习精准题库+培训教材;线下集训三个月学习班。【注:常规学习教材为中医基础理论、中医诊断学、中药学、方剂学、中医内科学、针灸学、中医外科学、中医妇科学、中医儿科学等,研究院汇总内容精华汇编为两本教材】。
自动挡C2驾照超值精讲课程:所属类别:驾校/学车培训/自动挡C2。课程内容:自动挡C2驾照超值精讲课程。课程亮点:专业指导。适合人群:想要报考C2驾照的学员。目标收获:自动挡C2驾照超值精讲课程。简介:面向想要考取C2驾照的考生,有周末班,南湖驾校教练一人一车辅导,全科目辅导,一次缴费无需其他费用。
手动挡C1驾照超值培训课程:所属类别:驾校/学车培训/手动挡C1。课程内容:手动挡C1驾照超值培训课程。课程亮点:专业指导。适合人群:想要报考C1驾照的学员。目标收获:手动挡C1驾照超值培训课程。简介:面向报考C1驾照学员,武汉南湖驾校全天上课,教练手把手教学,每名学员45分钟以上实操机会,训练场开放,重点培训科目二、三,帮助学员从零开始适应考试。
手动挡C1驾照老年慢班课程:所属类别:驾校/学车培训/手动挡C1。课程内容:手动挡C1驾照老年慢班课程。课程亮点:专业指导。适合人群:想要报考驾照的中老年人。目标收获:手动挡C1驾照老年慢班课程。简介:面向中老年学员,抽调明星教练组成车队,一人一车手把手辅导,上路实况训练讲解考点,掌握实操技巧,全程不限练习时间,随到随学随练。
手动挡C1驾照标准精讲课程:所属类别:驾校/学车培训/手动挡C1。课程内容:手动挡C1驾照标准精讲课程。课程亮点:专业指导。适合人群:想要报考C1驾照的学员。目标收获:手动挡C1驾照标准精讲课程。简介:南湖驾校经典课程,面向参加C1小车驾照考试考生,适合在校学生和上班族,优秀教员手把手教学,早中晚班开放,帮助安排练车时间,通过上车实况驾驶掌握技巧,成功通过考试。
手动挡C1驾照快速过关课程:所属类别:驾校/学车培训/手动挡C1。课程内容:手动挡C1驾照快速过关课程。课程亮点:专业指导。适合人群:想要报考C1驾照的学员。目标收获:手动挡C1驾照快速过关课程。简介:特色短期课程,一人一车辅导,精英教练员手把手教学,全天候上路驾驶特训,帮助熟练掌握加减挡操作、倒车入库等考试科目技巧,C1驾照考试。
高级美睫精英班:所属类别:美业培训/美睫培训。课程内容:高级美睫精英班。课程亮点:多年从业经验店长级美睫师教学;学完推荐就业。适合人群:想从事美妆行业;想从事美睫行业。目标收获:高级美睫精英班。简介:专业日式标准流程,根据不同眼型设计款式调整缺陷。课程内容:1.美睫市场分析;2.睫毛的作用;3.美睫工具的认识;4.模特头考核;5.自身睫毛与人工睫毛的认识;6.日式3D无痕嫁接方法;7.618黄金比例段位分析;8.嫁接睫毛的四大核心;9.日式诊断式美睫的标准流程;10.十四大眼型的分析;11.如何根据眼型选择正确款式;12.真人实操标准流程演示;13.实操注意事项;14.嫁接后注意事项;15.敏感眼睛嫁接注意事项;16.敏感眼睛处理;17.睫毛嫁接的禁忌人群;18.睫毛样板制作方法;19.模特头考核;20.眼部皮肤结构认识;21.科学眼部护理知识;22.笔试;23.拍毕业照;24.极难问题睫毛处理方法;25.6D开花睫毛的认识与开花技巧;26.欧美大花开花技巧;27.三维立体加密法;28.渐变色嫁接技法解析与演示;29.新婴儿直毛嫁接方法;30.真人实操;31.考核。
优质的课程离不开专业的师资团队,大连立智教育的讲师均具备丰富的行业经验与专业认证:
靳朝阳:中国标准化协会高级项目管理专业人员认证 (CSPM-4);中国标准化协会中级项目管理培训师认证(CSPM3);美国项目管理协会认证的PMP、PgMP、PfMP、ACP、 PBA、RMP专业认证人士;英国政府商务部认证的PRINCE2、MSP、P30专业认证人士;国内第七位项目集管理家PgMP;国内第四位项目组合管理家PfMP;三届PMI中国项目管理大会演讲嘉宾;拥有20年从业经历,10年以上大型国际项目管理经验;精通美国项目协会PMI各种管理标准,行走的教学字典。
刘红梅:美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理认证(PMP?);美国项目管理协会(PMI?)认证的产品经理国际资格(NPDP)认证;美国项目管理协会(PMI?)认证的敏捷项目管理认证(ACP?);美国项目管理协会(PMI?)认证的商业分析专业认证(PBA?);中国国际人才交流基金会ACP?师资班第一期授权培训师;国有制造企业、大型软件公司工作经历,20年以上制造及软件行业从业经历;20年以上大型项目管理经验,带领团队完成国家审计署审计系统、某计划单列市社会保险综合管理系统及若干软件产品和培训产品研发运营;精通美国项目管理协会PMI、CMMI、ISO9000等管理标准,熟悉全球知名企业项目管理体系与*佳实践;10年以上PMP培训咨询经验,6年以上敏捷项目管理ACP培训经验;超过50个国内外受训客户,包括IBM、埃森哲、思科、GE、大连华信、东软集团、中国移动等。
孟繁强:准PCC/ CSP/ SPC/ CLP/ UCAC/ KMP/ 管理3.0引导师;近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历;10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验,5年团队教练、专业教练经验;为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务;精益敏捷思想倡导者和践行者;全国敏捷社区组织者;中国教练联盟会员;多个业界知名会议/论坛分享嘉宾。
齐欢:项目管理协会(PMI?)PMP? - 项目管理专业人士;项目管理协会(PMI?)PMI-PBA? - PMI商业分析专业人士;项目管理协会(PMI?)PMI-ACP? - PMI敏捷管理专业人士;敏捷联盟(ScrumAlliance?)CSP - Certified Scrum Professional? 认证Scrum专家;敏捷联盟(ScrumAlliance?)A-CSM - Advanced Certified ScrumMaster? 认证高级ScrumMaster;敏捷联盟(ScrumAlliance?)CSM - Certified ScrumMaster? 认证ScrumMaster;Microsoft 365? Power Platform 认证开发者;SGS? - IEC62304/ISO4971 医疗设备软件认证开发者;Checkmarx? Certified Engineer – Checkmarx 认证工程师;CSPO, Scrum Foundations Educator,CAL E/T/O认证人士;丹纳赫集团贝克曼库尔特生命科学事业部研发工程师;大连工业大学外聘讲师;恳维咨询技术咨询师;径点科技研发经理 / 全栈研发工程师;方正集团数字出版事业部 C 软件研发工程师;作为大连工业大学外聘讲师,讲授课程“WEB前端工程师培养项目”入选“2020年大连市支持在连高校和培训机构专项培养在校优秀大学生计划”;参与医疗、教育、BPM领域软件的全栈开发、DevOps 等研发工作,担任ScrumMaster、部门经理等角色;参与公司流程改善、精益优化的组织引导;参与新加坡、美国等医疗、教育领域项目,客户需求、问题解决、流程改善的处理;参与教育领域基于 SharePoint 的企业 Portal 项目开发工作;独立进行公司微软 PowerApps 控件官方演示项目的研发及文档编写工作;参与微软 MSDN UWP 官方开源项目的研发工作;参与基于 Azure 的微软内部 Office 365 Demo 任务自动执行项目的研发工作;参与基于 PowerApps 及 Dynamics 365 的企业应用程序项目研发及部署工作;参与SharePoint Online相关核心在线BPM 产品的维护和研发;参与某新加坡高校的基于Web的LMS项目开发;参与Microsoft Azure相关的云端资源管理与整合产品的初始原型研发;参与SharePoint相关核心BPM 产品的维护和研发。
Dream:美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP?);美国项目管理协会(PMI?)认证的产品经理国际资格(NPDP)认证;大连市十佳项目经理,大连项目管理协会特邀专家;教授级高级工程师,500强集团公司技术专家,质量标准评审组成员;集团并购课题组成员,高级国际化人才;有驻德国际化管理、驻美技术研修经历;“一带一路”发展战略高级研修班、知识产权研修班成员;2020全国PMO大会,2019项目管理论坛,辽宁省企业联合会,国际技术会议英语演讲嘉宾;22年技术及管理从业经历,战略高度,全球视野,全局观念,创新意识。技术设计:12年设计工作经验,熟悉产品结构和技术标准,拥有多项专利,主持多项重特大研发项目。具有丰富的产品设计到交付全过程实操及管理经验,曾任总体主任设计师。获多项省部级科技特等奖、新产品奖。项目管理:近10年项目管理领域经验。在项目执行、项目管理、项目组合管理、组织级项目管理的治理体系、管理体系搭建,项目管理成熟度提升、PMO组建及创新管理方面有较丰富的实践经验,从0搭建科技创新项目管理体系,组建第*个PMO,培养第一批PMP。企业管理:丰富的企业管理及创世界企业工作经验。具有战略规划、公司治理、运营管理、绩效指标设计、流程优化,机构重组、文化融合、创新变革管理经验。获多项省市管理创新成果奖、进步成果奖。培训咨询:咨询授课经验丰富,善于结合企业痛点难点分析总结、提供系统解决方案、研发课程并培训分享,全球一体化培训顾问,培训千余课时,培养近万人员。
程睿:大连理工大学软件工程本硕学位;云计算/物联网众多国家专利及软件著作权持有者(CN20131028....X/2012SR003...);10年金融行业软件开发及管理经验;投行固定收益管理系统项目经理;美国项目管理协会(PMI?)认证的项目管理专业人士(PMP?);美国项目管理协会(PMI?)认证的敏捷项目管理专业人士认证(ACP?);毕业于大连理工大学的软件工程,硕士研究方向为云计算与物联网,毕业论文获业内专家高度评价并获国家专利及软件著作权。在10年的投行工作中带领项目团队运用敏捷开发方法从需求分析到产品研发到最终交付,凭借扎实的理论基础和实战经验为公司开辟市场做出历史性贡献。授课风格:对项目管理整体架构有深刻理解,分享丰富实战经验,擅长考点归纳总结和解题思路分析,善于在案例中让学生理解项目管理。授课层次分明、条理清晰,逻辑性强,理论与实际结合,获学生好评。
刘亮:SAS Certified Professional认证;美国项目管理协会(PMI)认证的产品经理国际资格(NPDP)认证;美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP?)认证;美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷项目管理专业人士认证(ACP?)认证;现工作于腾讯投资的汽车行业某初创公司;曾有易车和IBM的工作经历;一致活跃在奥迪中国数字化敏捷转型的一线;项目经历:数字化转型类;奥迪EP战略下展厅数字化DMS移动端客户经理,负责高级汇报,产品设计和调研,负责讲标;奥迪官网客户经理,负责高级汇报,策略设计,跨国协调,参与竞标;负责高级汇报,策略设计,跨国协调,参与竞标;百得利“魔比线上智慧门店”咨询顾问 ;腾讯企业微信试点工程,参与早期顶层设计;运用波特价值链模型,发现机会点启发不同相关方的诉求,及时发现 End User的问题客服及线上会员商城运营增长负责人增长策略提升客服效率社交化连接,建立长尾营销模式。 Skoda&svw&audi会员价值与数据助力营销/增购再购预测项目经理;在奥迪推进类似项目金融保险类。
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