临沂大智升学规划

临沂大智升学规划:导师培养体系与人才优势

2025年10月11日 更新

升学规划的关键在“引路人”,临沂大智深耕教育22年,把导师培养当成核心事儿——从重点院校选人的层层筛选,到“育英-菁英-萃英”的分层成长阶梯,再斥资千万建“沉浸式”师训基地,每一步都盯着老师的专业度。这份对“人”的用心,藏着临沂家长嘴里“专业又负责”的口碑,也给学子的升学路攒着底气。

大智金复先后拿过“中国社会组织评估等级”4A级、“山东省放心消费示范单位”、“济南市民办培训学校办学水平”5星级、“济南市历下区尊师重教先进单位”这些荣誉。可这些奖状不是贴在墙上看的——大智的口碑,藏在对老师的“挑剔”里。临沂家长嘴里的“大智老师专业”,不是随口说的——教育机构的根儿是“人”,大智攥着这点不放。

想当大智的导师可不容易:大多来自全国或省重点院校,还得闯四轮关——笔试、面试、试讲、复试。一位刚入职的数学老师回忆:“试讲要模拟真课堂,板书设计、互动节奏都被评委揪着点评,这种严格劲儿,让我们对教学质量更敬畏。”

光选对人还不够,大智给老师搭了个“成长梯子”——叫ACL导师培养体系,分“育英计划”“菁英计划”“萃英计划”。新导师进“育英计划”练基本功,比如怎么写板书、怎么控课堂;有经验的走“菁英计划”,挖深度、搞课堂创新;骨干去“萃英计划”,参与教研项目、编教材。每一步都有明确目标,像爬楼梯似的,一步一步往上走。

不少机构培训老师就听讲座,大智不玩这个。他们砸了千万建导师发展研究院师训基地——不是会议室,是“实战场”:有模拟教室,能反复打磨课程;有教研数据库,查题查教法;甚至能用VR模拟课堂场景。比起单纯听理论,这种“沉浸式”培训,让老师的教学能力提升更快。

选升学规划机构,说到底是选老师、选体系。大智22年的教育积淀,不只是对学生用心,更对导师“精心”——核心文化是“执行、诚信、关爱”,跟全国多所知名高校合作建人才培养基地,斥资千万建师训基地,还有分层分段的“育英、菁英、萃英”计划,盯着老师的专业度持续提升。要是想找专业负责的引路人,临沂大智的南坊分校(北城新区广州路与孝河路交汇鲁商中心)、金雀山分校(兰山区金雀山路56号银凤大厦)、莒南分校(莒南县黄海路与天桥路交汇处),不妨去实地看看——好老师,才带得出有方向感的学生。


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