美甲店怎么做才能盈利？

蜜丝卡伦美甲培训学校：开一家美甲店赚钱也许不难，开一家美甲店不耗费大量精力，还能再开二店三店，很多人不但做不到，甚至想都不敢想；美甲店一年两年赚钱不难，三年五年的也可以维持，但十年甚至更长的却做不到。这是为什么呢？

　　美甲店要做大做强，在重视经营管理的时候，一定要培养好人才和懂得角色的转变。

　　1团队打造是关键

　　很多美甲店经营到一定程度，都会出现这种现象，跳槽者与应聘者都很多。当然，美甲店的人员流动，是经营中的正常现象，但如果优秀美甲师不断离去，有没有更优秀的美甲师来补充血液，就会对美甲店的经营发展产生不利影响。

　　所以，如何留住优秀美甲师，是美甲店经营者必须面对和解决的问题。对于美甲店老板来说，创造一个让员工愿意留下来的氛围、建立完善的机制非常重要。

　　2正确处理好自身的角色定位

　　一名美甲店老板，必须有老板的格局和思维，剔除固有的观念和思维，快速建立老板思维，拥有老板的意识与心态，否则将会美甲店的长远发展带来破坏性甚至毁灭性的影响。

　　很多美甲店老板，都是从美甲师转换到战略制定者的角色上来的，综合素质、人格魅力和格局等都必须升级迭代。做为老板，切忌沉醉在具体的事务中，必须从日常管理中抽身出来，将重点转移到美甲店的战略规划、骨干的选拔与培养、机制流程设计上。与之相应，理念的转变、思维方式的提升、综合素养的修炼也就变得至关重要。

3借助外力持续学习为美甲店不断赋能

　　对于美甲店初创者来讲，争取到外部力量的支持，会给美甲店的发展带来极大好处。俗话说：“当局者迷，旁观者清”，陷入繁琐的日常事务中的美甲店创业者，通常更需要身处局外的人从不同的角度为之提供帮助，进行外部机会与威胁、内部的竞争优势与劣势的分析，并给出客观、合理的建议，这将给美甲店的经营和成长带来极大的帮助。

　　如何争取外界的支持与帮助呢?一般可采用寻找行业内良师益友的方式，比如可以找比较知名的业内企业，例如深耕美甲行业6年，蜜丝卡伦美甲培训学校。进行交流和学习，来找寻自己的顾问和老师，帮助自己增长见识，改进经营管理，从而促进美甲店的发展。

　　4制度和标准的建立不可或缺

　　合理的门店管理制度，薪酬机制、晋升机制、培训机制、监督机制等一系列制度的建立健全，是美甲店走向发展的基石。

　　5不可忽视的品质建设

　　对于一家美甲店来说，可以没有装修、没有服务，但却不能没有高品质的美甲作品。美甲品质的保障、品项的创新，是促进顾客持续到店，增进顾客转换的鲜活动力，也是支撑美甲店发展的可持续动能。

6借鉴成功者的经验

　　向者学习，不仅可以了解和学习成功美甲店的经营管理成功经验，还可以将存在的问题拿出来与行业者讨教，听听成功者的见解与建议，找到适合自身的解决办法。蜜丝卡伦美甲培训学校实战运营经验沉淀，值得借鉴。

　　7紧抓业务核心有所取舍

　　但随着美甲店经营进入正轨，美甲店老板则需要逐渐从日常经营中脱离出来，逐步放权给美甲店长，老板的精力则放在美甲店发展战略方向设定、核心团队的打造及经营模式优化等等，从初期的“里里外外一把抓”过渡至逐步建立自己的管理与经营标准。

　　只有这样，美甲店才能快速良性发展。无论拥有再优质的品牌、市场及资金优势，假若没有自己团队，没有自己经营与管理的标准，美甲店的拓展还是会受到阻碍。

美甲店经营是一项系统工程，除了懂得美甲技术，还需要掌握诸多运营管理的科学方法。如果您也有美甲门店运营、美甲技术等方面的问题，欢迎留言和蜜丝卡伦美甲培训学校交流哦~