一个企业想要真正的形成企业专属的经营管理模式,尤其是当下的母婴行业,必须要有基础,这个基础就是标准化管理。只有员工的思维、行为都正确了,产品的产量、质量、成本费用才能正确,企业才能走的更远!
四川考拉妈妈家政服务有限公司通过创新的管理方式,完善的组织架构,争做母婴行业标准化管理新秀,我们的标准化管理涵盖:员工管理标准化、育婴师管理标准化、客户管理标准化三大版块;我们专业涵盖月子服务、育儿服务、产后恢复、月嫂学院。我们非常重视“人才”的建设培养,这也是我们的核心竞争力之一。
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“员工管理标准化”版块
每日大扫除,早晚各一次,让洁净和整洁成为我们工作环境的标准;每周五早会,激励士气,整合团队气势,带动团队的积极向上的心态,对员工的鼓励我们很重视;每月员工团建,增强合作凝聚力,合力向上,让我们团结在一起相互加持;每月员工生日会,关怀有爱和睦向上,家庭式关爱,给予员工温暖的情感关怀。
完善的公司架构,提升客户服务品质,考拉妈妈标准化管理,从组织架构上就可见一斑;职能更明确,职责更清晰,为客户提供更优质的服务保障;成为母婴行业标准化管理的践行者,我们是认真的!
考拉妈妈八大职能部门:
行政人力部——考拉妈妈人才建设、后勤保障监管平台
财务部——这个不多说,企业必备,重中之重
企划部——您看到的考拉宣传,我们负责了
开发部——我们与客户的连接通道
销售中心—— 负责我们产品的销售,为您匹配满意的选择
月嫂事业中心——我们高品质育婴师的孵化部门
售后部——完善的售后保障,请您放心选择我们
产康部——高端产康服务,是您选择考拉的理由之一
每月月度经营会,进行科学有机管理,各部门进行上月工作分析总结,下月工作目标拟定。在推动公司稳步前进的方向上,我们不放松每一刻!考拉妈妈一直以来提供专业的四大服务版块:月子服务、育儿服务、产后恢复、月嫂学院。以品质和标准为输出规范,我们更懂你们的需要!
考拉妈妈,更爱宝宝,更疼妈妈!
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