“砖”筑价值，“粤”来越好

新的征程

励精图治、不断创新、风雨兼程、铸造品牌！

广州一砖一瓦教育科技有限公司自2015年成立以来，一步一个脚印，在取得一定成果的同时，在业界也拥有不错的口碑。为顺应业务的发展。

2022年3月23日，伴着春雨，广州一砖一瓦教育科技有限公司（以下简称：广州一砖一瓦）举办了以“创变融合、创新引领组织发展”为主题的管理者交流沙龙暨一砖一瓦广东乔迁仪式，特邀一砖一瓦科技有限公司总经理容绍波先生结合行业政策环境开展一场主题交流，并邀请了广东省工程造价协会秘书长许锡雁先生、广东省工程造价协会副会长陈金海先生，以及战略合作企业总经理、副总、部门经理、人力资源主管和合作高校院校长、专业老师等来参加本次乔迁仪式。

为庆祝广州一砖一瓦的搬迁，许多企业和一砖一瓦分支的小伙伴也送来了花篮表示祝贺。

活动开始

下午2点30分左右，嘉宾陆续到来。

广州一砖一瓦教育科技有限公司总经理李玉斌先生、广州一砖一瓦教育科技有限公司董事王志坚先生邀请许锡雁秘书长、陈金海副会长和容绍波总经理一同为广州一砖一瓦揭牌合影。

（从左往右：李玉斌、陈金海、容绍波、王志坚、许锡雁）

揭牌仪式之后，一砖一瓦科技有限公司总经理容绍波先生针对“当前市场形式下咨询企业的业务如何进行重新定位和规划？企业组织和经营管理能力如何提升以面对客户更高的要求？企业如何从人才管理的理念向人才战略规划的角度转变？如何通过更新的激励机制实现企业和员工的共赢？”等问题展开以“创变融合·创新引领组织发展”的主题交流，与嘉宾一起探讨数字化时代的组织变革、客户经营驱动组织变革、体系化人才培养的路径。

本次分享分为两个单元，一单元的主题为：拥抱变化，拓展经营；第二单元的主题为：创新引领组织发展。

01

拥抱变化，拓展经营

容总首先从《关于促进建筑业持续健康发展的意见国办发〔2017〕19号》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包相关文件（12号) 》、《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(515号)》、《关于在自由贸易试验区开展“证照分离”改革全覆盖试点的通知》、《关于支持民营企业加快改革发展与转型升级的实施意见1566号》、《工程造价改革方案建办标〔2020〕38号》等相关文件的回顾，引发工程造价改革方案对企业的思考。

通过在PPT中展示对市场观察的相关数据，从建筑行业发展趋势“看到”外部环境对企业业务及经营的影响，从行业集中度、业务模式、人才结构、企业数字化、技术沉淀、服务类型六个方面详述了技术驱动业务发展的核心。

容总提到，工程服务类企业经营的本质即客户经营，服务即产品，通过对客户创造价值传递和价值交付，才能让项目增值。而关键业务发展方向不仅要前拓和后延，也需要专业的纵深。通过持续洞察客户需求，才是当前业务升级的关键点。要以客户为中心，为客户提供模块化的咨询产品及服务组合，共享和融入价值链，与客户共同创新服务模式，建立具有独特价值的工程项目集成化咨询服务体系，成为价值型企业，要持续创新新产品及服务组合，才是当前企业随需而变的关键。

 茶歇   

在一单元结束之后，我们精心为嘉宾准备了茶歇。

02

创新引领组织发展

随着数字建筑时代来临，建筑行业向制造业升级，新的建造、管理模式、工作模式孕育出新的工作岗位和新技能，需要对从业者提供培新培优，如:工程咨询顾问、装配式产业工人、数字化项目管理、新型建筑产业工人等。

容总对盖洛普路径与利润链分析，讲述了干部和领导力的关键。管理者不仅要管理自我、管理业务、管理团队更要引领公司文化创新发展，建立更加灵活的组织，去适应快速变化，来提升组织决策效率，发展专业能力养成专业精神。因此要打造学习型组织，体系化人才培养建立人才新优势，去持续实现组织赋能来提升岗位核心能力，来助力业务升级。

而人才能力的成长是源于持续学习、持续实践、持续总结，是螺旋型上升的过程。共建学习型组织，让快乐学习成为一种习惯。

最后，容总用“衡外情，循规律，量己力，定方略“四个词总结了今日的分享。

主题交流结束后，广州一砖一瓦为各位来宾准备了晚宴，觥筹交错、把酒言欢后，今天的活动也圆满结束。

展望未来

这次乔迁标志着广州一砖一瓦又上了一个新的台阶，是广州一砖一瓦发展历程中重要的环节，是广州一砖一瓦扬帆启航的新平台，也是一条做大做强的全新起跑线。

今天，广州一砖一瓦和嘉宾相聚，共同见证广州一砖一瓦的发展，共同分享发展中的成功喜悦。

2022，我们聚焦于此，一砖一瓦始终秉承着“教育是一份良心事业”的理念，坚持为学员提供优质服务，今后也会一如既往，始终以学员为中心、成果为导向、教研为基础、科技为驱动的建设领域新职业教育先进品牌。