PMP 学习价值？

1、项目经理大多是技术出身，职业发展中他们从技术转向了管理，PMP 认证是 PM 项目管理能力的体现和验证，很多同学也会把 PMP当成技术转型管理的踏板；【技术转管理】。

2、即使你的职位不属于项目管理本身但只要公司有项目你都需要具备一定项目管理知识，只有这样才能和你服务支持群体有共同语言和思维，才能对频沟通，才能更好了解需求满足需求。有句话说：只有充分了解甲方的站位和思维你才能更好做好乙方，你只有具备项目经理的思维和和站位，你才能更好地支持和管理他们【非项目管理岗位】

3、未来企业的战略、转型和变革都将通过项目的成功实施来实现，在预算范围内，按时保质交付项目，是企业发展的关键。项目实施战略，执行战略结果，作为公司的中高层每一个都会成为项目领*导*者来通过不同级别项目、项目组合来解决特定问题。目前中国移动、中国电信、华为等企业都采用项目经理负责制，成为企业管理的基本单元，极大提高了企业的核心竞争力【高管】

5、成年人学习的目的，应该是追求更好的思维模型，而不是更多的知识。如果是在一个落后的思维模型里，即使增加更多的信息量，也只是低水平的重复。PMBOK 通过项目生命周期、五大过程组和十大知识领域 展示了多维度，整理和系统的项目管理思维模型；

6、通过 PMP 学习，认识问题、分析原因和思考解决方案有了规范的步骤和方法，促进项目化思维的建立，工作效率、综合管理能力都会得到提升

7、通过 PMP 学习可以运用项目化的思维和相关理念思考问题；运用标准的项目管理流程、工具、模板、方法规范项目的管理；运用通用的标准术语体系进行沟通协作

8、提升项目管理能力、计划能力、整合能力、风险管理能力、问题解决能力、归纳总结能力、执行能力、组织及监管能力、沟通能力

9、通过 PMP 的学习，能更好的定义项目的范围、进度、成本、质量等目标，从而提高工作效率

10、企业认为对项目管理能力的提升最*有帮助，其次是员工能力提升、企业品牌价值提升。企业受益最*大的四个方面：流程优化、体系化和规范化思维、进度控制、员工能力提高