武志红老师说:“他人对你的尊重,从来不是因为你的顺从。” 很...
然而在实际工作的交接中,说“不”并不是一件容易的事。为什么人们总是倾向于说“好的”?如何说“不”更容易让别人接受? 首先我们要从心理上认可,说“不”是一件自然而有必要的事情。Shawn Achor在Before Happiness一书中解释道:“虽然人类的大脑每秒从环境中接收1100万条信息,但它每秒只能处理40位。 这意味着大脑必须做出选择,只处理占输入信息微小比例的一部分,大量信息被选择性忽视。你的现实是一种选择,你选择专注于塑造你感知和诠释的世界。”因此,有选择地说“不”本来就应该是一件很自然的事情,我们的大脑每时每刻都在这么做。 但在工作中,“不”这个词通常与消极性相关,说“不”需要一些技巧。为了防止自己被本应拒绝或推迟的工作淹没,学会什么时候以及如何说“不”有以下几点需要注意: 1. 不要不假思索地回复 作为人类,我们倾向于立即获得满足而不是“延迟满足”。这意味着我们往往短视,看不到立刻说“好”的后果。 请花时间考虑说“好”的后果,问问自己,“我有空闲时间吗?”以及“什么事更重要?是日程表中原本安排的,还是这个新项目”。 当你的老板或同事要求你帮助他们完成一个新项目时,不要不假思索立刻答应。更合理的回答是,告诉老板或同事,你会检查你的日程安排随后尽快给他们答复。 2. 深入了解请求 在盲目地拒绝之前,你或许应该多问几个问题,了解别人请求的紧迫性和重要性。 “具体需要我做什么?” “是否很紧急?这可以等吗?” “还有其他人可以提供帮助吗?” 只有了解自己具体被要求做什么事,才能根据自己的能力、安排,协调时间、作出权衡。 3. 寻求帮助确定优先顺序 在工作中,各个项目的优先级有所不同。你认为必须先做什么,可能和团队的想法不一样。 因此,当别人邀请你加入的新项目和既有的工作安排有冲突,而你又不确定哪一项更优先时,应该主动和团队沟通,寻求帮助确定优先顺序。如果老板认为你可以推迟另一个项目,那么就请全心投入到新安排的活动中吧。 4. 说“不”的步骤 当你决定要对别人的请求说“不”了,可以采取以下几个步骤,让你的拒绝更容易被接受: 首先,打电话到别人的办公桌,或当面交流。这样会显得态度更真诚,且避免生硬的文字信息由于缺乏音调语气而容易造成的误解。 在交谈中,或许首先应该感谢别人为你考虑这个项目,而不是列举式地说明你已经完成了多少工作。然后,分享你当前的日程安排和优先级,解释完成你选择的项目的必要性,实事求是地讲清利害关系,让对方了解你的处境。最后,对无法提供帮助表示抱歉。诚恳而有技巧的拒绝会让你得到对方的谅解。 写在最后 没有什么选择能够十全十美,任何一种选择,都意味着放弃另一些东西。无论你怎么做,怎么选,都难免会有遗憾。 但职场打通各个人际关节的重点不在于盲目认同,而是在于硬话软说。不撂狠话,只做狠事。 说“是”是你的态度,说“不”也是你的权利。 从长远来看,学会说“不”会使你成为一个更加专注、更有效率的人。
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