“关键对话”——绩效访谈助力团队管理沟通有策略管理有章法工作目标不清晰 • 工作路径找不到 • 结果交付差强人意当下经济形势,处在快速发展或组织变革时期的企业,对团队管理提出了更高的要求。下属对工作目标不清晰,工作路径找不到,结果交付差强人意。都会大大降低企业的产出和效率。管理者如何识别下属工作中出现的思维懈怠?如何通过绩效访谈帮助下属达成工作目标?如何在与下属沟通工作的过程中建立更好的信任关系从而提升领导力? 管理者面临的这些困惑,大连项目管理协会针对企业管理者如何辅导团队高效交付工作的需求,开展了职场赋能系列课程。我们邀请了人力资源管理专家,针对中高层管理者以《“关键对话”——绩效访谈助力团队管理》为主题开展线下沙龙活动。讲座内容绩效面谈的基本认知:【认知】绩效面谈作为对团队绩效水平、工作方式进行干预的最重要的时刻,是为了领导自己做的;【方法】绩效面谈的两个重点:透明化和框架化【路径】提前准备/利用环境/设计开场白/引导思路/做好描述和反馈【注意】信息接收的有效性/关键内容的留痕专家讲师季老师人力资源专家&学习发展专家持有授权人力资源管理师、HRBP职业认证前腾讯学习发展与文化建设人力资源专家(COE)专注于领导力培训、人力资源发展管理7年项目经理+人力资源专家(COE) 5年企业高管 3年技术团队教练 擅长领域:基于战略和业务需求搭建企业培训管理体系、企业文化研究与建设、组织发展创新型项目落地、人才职业发展及塑造职业心态类课程输出。曾在腾讯、东软、倍通、心医国际等国内知名企业担任培训总监、企业文化总监等职务。讲座信息讲座时间2024年04月12日13:30-16:00讲座地点大连理工国际会议中心南门国际会议中心三楼第二会议室参会人员企业中高管,一线经理人,HRBP,HR业务伙伴大家既可以通过学习解决目前您的痛点,也可以带着问题与老师和同行一起交流、探讨。请各会员单位业务负责人以及人力资源负责人参与,共同学习。