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雪花啤酒拓展训练

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雪花啤酒拓展训练
拓展训练背景:
在美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统,训练人员遇到军官问话时,只能有四种回答:“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,不知道”、“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第*个理念。它强化的是每一位训练人员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念,无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡成就。
千万别找借口!在现实生活中,我们少的正是那种想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口的人。在他们身上,体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种完善的执行能力。
在工作当中,我们经常能够听到的是各种各样的借口,其实在每一个借口的背后,都隐藏着丰富的潜台词,只是我们不好意思说出来,甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得了些许心理的慰藉。但是,借口的代价却无比高昂,它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。
*许多企业在制定完全新的竞争战略后, 往往发现企业的实际运作依然故我。常见的缺乏沟通与执行力的现象俯首皆是。
*领导们经过周密设计的年度计划,可是慢慢的就没有人做了,也没有人过问了。
*基层员工根本不知道公司的整体战略目标是什么,做好做坏好像对我个人来说结果都一样。
*从上到下没有明确目标与方向,每天都做些没有什么实质意义的工作各部门各自为政,部门小目标大过公司大目标…
如何面对和解决这些问题,在《把信送给加西亚》的拓展训练中,让我们给你更多…
一、定向拓展训练简介:
《景区定向拓展》整个训练过程在世园会进行,训练人员将投身于大自然的怀抱,沐浴在明媚的阳光中,漫步于洁净的世园会里,追溪溯流、探幽访古,领略青岛优美的自然风光,寓教于乐中感受队友的关爱和帮助,感受团队的力量和温暖。
本次训练以城市训练为载体,模拟军事战争方式进行。所有参加训练的60名人员分成3支战斗连队,投入到此次战斗中,3支连队的任务是相同的,以模拟战争的方式,3支连队要比赛看哪一支能够按时完成任务。战斗的最终任务是在1天内将我军重要军事情报送达前线总司令,每支连队将拿到战区的地图和任务书以及军事情报书,要求各连队按照任务书的内容和地图的指引,在规定时间内完成任务。
每支连队将有一名教练负责他们的安全,并监督他们的完成任务的情况,而不会给他们任何指导。在前往前线的过程中,3个连队将面对许多的障碍,必须完成他们才能继续前进,如果不能完成则将受到加时等处罚,而影响他们下一步的*。在1天的时间到达时,教练根据各连队完成任务的情况并结合各连队的表现,对整个训练做以总结,提升参加训练训练人员的领导能力,并评选英雄连队和战斗英雄。
教练配置
1、每批学员分为15—20一小组
1)每个队选出自己的队长、副队长、安全员、卫生监督员、旗手
队长职责:1、带领本队在一天的培训中圆满完成任务
2、队长要有责任心和爱心
副队长职责1、协助队长完成本队工作
2、负责本队的日常生活和环保工作
安全员职责:督促大家注意人身、财产安全
卫生监督员职责:监督团队新成员不乱扔垃圾、注意环保
旗手职责:护卫队旗,人到旗到,旗到人到,旗倒旗手受罚
2)组建本队的团队文化:队名、队呼、队歌、绘制队旗
2、配置主教练、执训教练、后勤教练
1)主教练职责
1、本次培训的总体协调和控制
2、学员的安全防范的控制
3、标准流程进行的监控
4、和此次领队对接其他事宜
2)执训教练工作职责
1、项目的操控与点评
2、项目进行氛围的掌控于学员安全的保护工作
3、学员感受的引导与剖析
3)后勤教练的工作职责
1、基地的联系与接洽,确保此次学员的就餐的标准及卫生
2、安排学员住宿
3、联系车辆、核实车况、检查车辆卫生及运营证件
4、根据学员身高、体重配备合适的服装
5、培训过程中的精彩留影
6、参训学员的医疗保卫工作

 学员须知:(请将此须知告知每一位参训学员)
一、心理准备
1、积极主动参与各项活动,视取得成功为目标;
2、愿意尽自己*大的努力接受各种新考验,具有不屈不挠的进取精神;
3、维护良好的团队士气,诚意助人,敢于负责;
4、悉心体察组员的情感,主动沟通和交流训练感受;
二、物品准备
1、适合季节的运动衣、运动鞋、运动袜、防寒外衣(建议长衣长裤、登山鞋)。
2、学员可视具体情况自行准备太阳帽、太阳镜、防晒霜、帽子、水壶等。
3、若住培训基地,请自带洗漱用品。
1、为保证培训安全,学员应尽量避免佩带首饰,女士应用软发带束发。
三、纪律和安全
2、遵守作息时间,参训期间严禁喝酒,训练场地内禁止吸烟;
3、在无学校教练指导的情况下,任何人不得擅自攀爬训练架、下水游泳或做其它任何危险运动,否则本公司将不负责任。
4、培训期间,请不要离开团队单独活动,如有困难请向带队培训师要求帮助。
5、在培训过程中,身体如有不适,请及时向团队其他人员及带队培训师通报。
6、爱护学校内各项设施及自然环境,自觉维护环境卫生。

授课老师(4)
牟林林 老师 11年经验
领域: 拓展训练、更多培训
教授: 雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》(第二版)、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《代理商(经销商)管理技巧》、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程(三天版)、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
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刘学民 老师 11年经验
领域: 拓展训练、更多培训
教授: 雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、专项课程定制合力致胜、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》(第二版)、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程(三天版)、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
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邱天 老师 11年经验
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史安 老师 11年经验 教授104门课程
领域: 拓展训练、更多培训
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